SEKO S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI
SEKO S.A.
W 2021 R.
CHOJNICE, DNIA 5 KWIETNIA 2022 R.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
2
SPIS TREŚCI
1. ZDARZENIA ISTOTNIE WPŁYWAJĄCE NA DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI W 2021 ROKU ORAZ
PO JEGO ZAKOŃCZENIU DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ......... 4
2. INFORMACJA NA TEMAT WPŁYWU PANDEMII COVID-19 NA DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI ...... 5
3. INFORMACJA NA TEMAT WPŁYWU WOJNY W UKRAINIE NA DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI ..... 6
4. OMÓWIENIE AKTUALNEJ I PRZEWIDYWANEJ SYTUACJI FINANSOWEJ .............................. 6
5. INFORMACJE O PRZYJĘTEJ STRATEGII ROZWOJU EMITENTA WRAZ Z OPISEM
PERSPEKTYW ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ......................................................................... 7
6. CHARAKTERYSTYKA ISTOTNYCH CZYNNIKÓW RYZYKA I ZAGROŻEŃ ISTOTNYCH
DLA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA ........................................................................................................ 7
7. DZIAŁALNOŚĆ BADAWCZO – ROZWOJOWA ................................................................................. 12
8. INFORMACJA O NABYCIU UDZIAŁÓW (AKCJI) WŁASNYCH .................................................... 13
9. INFORMACJA O POSIADANYCH ODDZIAŁACH ............................................................................ 13
10. INSTRUMENTY FINANSOWE ........................................................................................................... 13
11. ZATRUDNIENIE .................................................................................................................................... 14
12. INFORMACJE DOTYCZĄCE ŚRODOWISKA NATURALNEGO ................................................ 15
13. WSKAZANIE POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM
WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI
PUBLICZNEJ ..................................................................................................................................................... 15
14. INFORMACJE O PODSTAWOWYCH PRODUKTACH, TOWARACH I USŁUGACH ............. 15
15. INFORMACJE O RYNKACH ZBYTU PRODUKTÓW I TOWARÓW SPÓŁKI ......................... 18
16. INFORMACJE O ZAWARTYCH ZNACZĄCYCH UMOWACH, W TYM UMOWACH
ZAWARTYCH POMIĘDZY AKCJONARIUSZAMI .................................................................................... 21
17. POWIĄZANIA ORGANIZACYJNE I KAPITAŁOWE SEKO S.A. GŁÓWNE INWESTYCJE .. 21
18. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI ........................................................................ 21
19. ZACIĄGNIĘTE KREDYTY, UMOWY POŻYCZKI ......................................................................... 21
20. INFORMACJA O UDZIELONYCH POŻYCZKACH I PORĘCZENIACH ................................... 23
21. INFORMACJA O UDZIELONYCH I OTRZYMANYCH PORĘCZENIACH I GWARANCJACH
23
22. EMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH ...................................................................................... 23
23. RÓŻNICE POMIĘDZY WYNIKAMI FINANSOWYMI WYKAZANYMI W RAPORCIE
ROCZNYM A WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYMI PROGNOZAMI ........................................................... 23
24. OCENA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI ................................................................ 23
25. OCENA MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH .............................. 30
26. CZYNNIKI I NIETYPOWE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA OSIĄGNIĘTY WYNIK ...... 30
27. CHARAKTERYSTYKA ZEWNĘTRZNYCH I WEWNĘTRZNYCH CZYNNIKÓW
ISTOTNYCH DLA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA EMITENTA ORAZ OPIS PERSPEKTYW
ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI .......................................................................................................................... 31
28. ZMIANY W PODSTAWOWYCH ZASADACH ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM .... 31
29. UMOWY ZAWARTE POMIĘDZY EMITENTEM A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI ............ 31
30. WYNAGRODZENIA, NAGRODY LUB KORZYŚCI OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I
NADZORUJĄCYCH .......................................................................................................................................... 31
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
3
31. INFORMACJA O WSZELKICH ZOBOWIĄZANIACH WYNIKAJĄCYCH Z EMERYTUR I
ŚWIADCZEŃ O PODOBNYM CHARAKTERZE DLA BYŁYCH OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH,
NADZORUJĄCYCH ALBO BYŁYCH CZŁONKÓW ORGANÓW ADMINISTRUJĄCYCH ................ 32
32. LICZBA I WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI SEKO S.A. BĘDĄCYCH W POSIADANIU OSÓB
ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH................................................................................................ 32
33. UMOWY, W WYNIKU KTÓRYCH MOGĄ W PRZYSZŁOŚCI NASTĄPIĆ ZMIANY W
PROPORCJACH AKCJI POSIADANYCH PRZEZ GŁÓWNYCH AKCJONARIUSZY ......................... 33
34. SYSTEM KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH ........................................... 33
35. INFORMACJE DOTYCZĄCE PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ
FINANSOWYCH ................................................................................................................................................ 33
36. INFORMACJA NA TEMAT DZIAŁALNOŚCI CHARYTATYWNEJ I SPONSORINGOWEJ .. 34
37. INFORMACJA O WYDATKACH NA WSPIERANIE KULTURY, SPORTU, INSTYTUCJI
CHARYTATYWNYCH, MEDIÓW, ORGANIZACJI SPOŁECZNYCH, ZWIĄZKÓW
ZAWODOWYCH ............................................................................................................................................... 34
38. RAPORT NA TEMAT POLITYKI WYNAGRODZEŃ ..................................................................... 34
39. SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO
PRZEZ SEKO S.A. (EMITENT LUB SPÓŁKA) W 2021 R........................................................................... 38
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
4
1. Zdarzenia istotnie wpływające na działalność Spółki w 2021 roku oraz po jego
zakończeniu do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego
W maju 2021 r. na konto Spółki wpłynęła kwota 2 442 tys. zł z tytułu uruchomienia drugiej części
kredytu inwestycyjnego zaciągniętego przez Spółkę w ubiegłym roku na refinansowanie poniesionych
wydatków inwestycyjnych (kredyt jest oprocentowany w oparciu o stawkę Wibor 3M powiększoną
o marżę banku, a jego spłata nastąpi w okresie 5 lat od zawarcia umowy).
W 2021 r. Spółka inwestowała nadwyżki środków pieniężnych w jednostki funduszu inwestycyjnego
Investor Oszczędnościowy, którego portfel, zgodnie z jego polityką inwestycyjną, jest w większości
oparty o papiery dłużne emitowane lub gwarantowane przez Skarb Państwa i podmioty o podobnej
wiarygodności (Bank Gospodarstwa Krajowego, jednostki samorządu terytorialnego, czy największe
krajowe instytucje finansowe). Spółka zbyła wszystkie jednostki w październiku 2021 r.
W dniu 8 czerwca 2021 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie propozycji podziału zysku za rok
obrotowy 2020, w której zaproponował przeznaczenie na wypłatę dywidendy kwoty 2 261 tys. zł, tj.
0,34 zł (trzydzieści cztery grosze) na jedną akcję. Łączna wartość proponowanej dywidendy stanowiła
49,58% zysku netto Spółki osiągniętego w 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 30
lipca 2021 r., podejmując uchwałę o podziale zysku za rok obrotowy 2020, przeznaczyło na wypłatę
dywidendy kwotę rekomendowaną przez Zarząd. Stopa dywidendy w dniu podjęcia uchwały o jej
wypłacie kształtowała się na poziomie 3,3%. Dzień nabycia prawa do dywidendy ustalono na 10
sierpnia 2021 r., zaś wypłata nastąpiła 18 sierpnia 2021 r.
W listopadzie 2021 r. Spółka zawarła z BNP Paribas Leasing Services Sp. z o.o. umowę pożyczki na
kwotę 3 069 tys. zł na refinansowanie środków trwałych zakupionych we wcześniejszych okresach.
Pożyczka jest oprocentowana w oparciu o stopę Wibor 3M powiększoną o marżę banku, a jej spłata
nastąpi w ciągu 60 miesięcy.
Po zakończeniu roku obrotowego 2021, w lutym 2022 r. Spółka zawarła z PKO Leasing dwie umowy
pożyczek o łącznej wartości 5 146 tys. zł na refinansowanie środków trwałych zakupionych we
wcześniejszych okresach. Pożyczki są oprocentowane w oparciu o stopę Wibor 1M powiększoną
o marżę banku, a ich spłata nastąpi w ciągu 60 miesięcy.
Ponadto w listopadzie 2021 r. oraz styczniu 2022 r. Spółka zawarła z PKO Leasing dwie umowy
pożyczek na refinansowanie zakupu środków transportu (samochodów ciężarowych), na kwoty
odpowiednio 447 tys. zł oraz 450 tys. zł). Pożyczki są oprocentowane w oparciu o stopę Wibor 1M
powiększoną o marżę banku, a ich spłata nastąpi w ciągu 60 miesięcy.
W lipcu 2021 r. Spółka przedłużyła umowę z Bankiem Pekao SA o limit kredytowy wielocelowy na
okres 3 lat tj. do 31 lipca 2024 r. Z kolei w listopadzie 2021 r. Spółka przedłużyła umowy z Bankiem
PKO BP SA o wielocelowy limit kredytowy na okres kolejnych 12 miesięcy do 15 listopada 2022 r.
Działalność operacyjna Spółki w 2021 r., podobnie jak w poprzednich latach, koncentrowała się na
zwiększeniu sprzedaży, a także na utrzymywaniu jak najlepszych relacji z odbiorcami. Podobnie jak
cała gospodarka, Spółka zmagała się w analizowanym okresie z gwałtownie rosnącymi cenami energii
elektrycznej oraz gazu ziemnego.
W 2021 r. Spółka czyniła starania, aby pozyskać nowych odbiorców krajowych i zagranicznych.
Ze względu na panującą pandemię i ograniczenia w kontaktach było to jednak w istotnym stopniu
utrudnione. Spółka rozszerzała również asortyment oferowanych produktów. W omawianym okresie
prowadzono działania związane z opracowaniem receptur nowych produktów i wprowadzaniu ich na
rynek. W ofercie Spółki pojawiły się głównie nowe warianty smakowe produktów już oferowanych.
Wielkość produkcji w ujęciu wagowym zwiększyła się o 4,8% w stosunku do 2021 r., zaś przychody
ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów zwiększyły się o 5,0%.
Spółka w sposób ciągły prowadzi prace mające na celu poprawę jakości oferowanych produktów
(zakup surowca najwyższej jakości, dopracowywanie receptur i smaku wyrobów) oraz zwiększenie ich
atrakcyjności dla klientów (estetyka wyrobów i opakowań, nowe rodzaje opakowań).
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
5
Podobnie jak w poprzednich latach Spółka prowadziła również działania marketingowe i promocyjne
(w tym w mediach społecznościowych), których celem było zwiększenie sprzedaży oraz zwiększenie
rozpoznawalności marki SEKO. Celem takich działań jest również promocja spożycia ryb.
W 2021 r. Spółka funkcjonowała w podwyższonym reżimie sanitarnym związanym z panującą
pandemią COVID-19. Szczegółowe informacje na ten temat zamieszczono w punkcie 2 niniejszego
Sprawozdania.
W lutym 2022 r. wybuchła wojna w Ukrainie. Informacje na temat jej wpływu na funkcjonowanie Spółki
zamieszczone w punkcie 3 niniejszego Sprawozdania.
Poza wyżej wymienionymi zdarzeniami, nie wystąpiły inne, które miałyby istotny wpływ na działalność
Spółki w 2021 r. oraz po jego zakończeniu do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego.
2. Informacja na temat wpływu pandemii COVID-19 na działalność Spółki
W ocenie Zarządu obecnie pandemia COVID-19 w 2021 r. nie miała istotnego wpływu na
funkcjonowanie Spółki (nie licząc wprowadzonych zmian w organizacji pracy).
Od początku rozwoju pandemii COVID-19 Spółka podejmowała szereg działań, których celem było
ograniczenie dalszego rozprzestrzeniania się koronawirusa, zapewnienie ochrony pracownikom
własnym, pracownikom kontrahentów Spółki, a także zagwarantowanie ciągłości i jakości produkcji
oraz bezpieczeństwa produktów gotowych. W Spółce funkcjonują procedury postępowania na
wypadek podejrzenia wystąpienia lub wystąpienia przypadków zakażenia wśród pracowników Spółki.
Dodatkowo zreorganizowano system pracy tak, aby zminimalizować kontakty pomiędzy
poszczególnymi grupami pracowników.
W najbliższym czasie planowane jest zniesienie większości ograniczeń związanych z pandemią
COVID-19.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Zarząd Spółki ocenia, że pandemia COVID-19 nie
powinna mieć istotnego wpływu na funkcjonowanie Spółki w przyszłości.
W przypadku ewentualnych kolejnych fal pandemii COVID-19, następujące czynniki mogą mieć wpływ
na działalność Spółki, przy czym Zarząd Spółki ocenia ryzyko ich wystąpienia jako stosunkowo niskie:
- potencjalny wzrost absencji pracowników związany przede wszystkim z opieką nad dziećmi,
w przypadku wprowadzenia nauki zdalnej (wysoki poziom absencji może mieć wpływ na płynność
produkcji),
- potencjalne zakłócenia dostaw surowca z zagranicy oraz sprzedaży zagranicznej w razie
wprowadzenia ponownych ograniczeń ruchu międzynarodowego,
- potencjalny wzrost kosztów związanych z wprowadzonymi przez Spółkę działaniami
zapobiegającymi rozprzestrzenianiu się koronawirusa i podnoszącymi bezpieczeństwo pracowników
i procesu produkcyjnego,
- potencjalne ograniczenia produkcji w przypadku zidentyfikowania nosiciela/nosicieli wirusa na
terenie zakładu produkcyjnego Spółki (w takim przypadku może dojść do poddania pracowników
kwarantannie oraz nie można wykluczyć okresowego zamknięcia zakładu przez służby państwowe),
- ewentualne ponowne zwiększenie ograniczeń w handlu detalicznym i życiu codziennym na
wybranych obszarach Polski (lub całym jej obszarze) związane z ewentualną kolejną falą pandemii.
Zarząd Spółki monitoruje wszystkie czynniki związane z rozwojem pandemii COVID-19 oraz ich wpływ
na działalność i sytuację finansową Spółki i będzie przekazywał informacje na ten temat zgodnie
z wymogami wynikającymi z Rozporządzenia nr 596/2014 w sprawie nadużyć na rynku (MAR) lub
w raportach okresowych.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
6
3. Informacja na temat wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki
W ocenie Zarządu Spółki na funkcjonowanie Spółki wpływają następujące czynniki rynkowe, na które
z kolei wojna w Ukrainie ma lub może mieć istotny wpływ:
- kursy walutowe, w szczególności EUR/PLN (większość surowca rybnego wykorzystywanego przez
Spółkę jest importowana),
- ceny ropy i produktów ropopochodnych,
- ceny gazu i energii elektrycznej (przy czym Spółka zakontraktowała w 2021 r. dostawy prądu i gazu
na cały 2022 r.).
Spółka nie utrzymuje kontaktów handlowych z kontrahentami z Ukrainy, Białorusi i Rosji.
Niektórzy z dostawców Spółki zaopatrywali się w surowce, w szczególności rolne, w tych krajach,
jednak sytuacja ta nie ma wpływu na ciągłość produkcji Spółki.
Zarząd Spółki monitoruje wszystkie czynniki związane z wojną w Ukrainie oraz ich wpływ na
działalność i sytuację finansową Spółki i będzie przekazywał informacje na ten temat zgodnie
z wymogami wynikającymi z Rozporządzenia nr 596/2014 w sprawie nadużyć na rynku (MAR) lub
w raportach okresowych.
4. Omówienie aktualnej i przewidywanej sytuacji finansowej
Zarząd ocenia sytuację finansową Spółki jako dobrą i stabilną. Trudna sytuacja na rynku surowców
oraz obniżenie zysków w 2021 r. nie odbiło się negatywnie na długoterminowej sytuacji finansowej
Spółki. W drugiej połowie roku Spółka urealniła ceny swoich produktów dostosowując je do rosnących
kosztów produkcji, co pozwoliło na wypracowanie w IV kwartale 2021 r. dodatniego wyniku
z działalności operacyjnej w wysokości ponad 2 milionów złotych.
Płynność Spółki utrzymuje się na bardzo dobrym poziomie. Kredyt długoterminowy zaciągnięty przez
Spółkę w 2013 r. zapewnia stabilność w obszarze źródeł finansowania. Spółka posiada również
dostępne wielocelowe limity kredytowe (o łącznej wartości 16 000 tys. zł), które są okresowo
wykorzystywane do finansowania bieżącej działalności operacyjnej. W 2021 r. oraz 2022 r., po
zakończeniu roku obrotowego objętego niniejszym sprawozdaniem, Spółka zaciągnęła trzy pożyczki
leasingowe na zrefinansowanie wydatków poniesionych na zakup środków trwałych oraz dwie
pożyczki na zakup środków transportu. Działalność operacyjna Spółki wygenerowała w tym okresie
dodatnie przepływy pieniężne w wysokości ponad 5 mln zł.
W 2021 r., podobnie jak w latach poprzednich, Spółka prowadziła inwestycje rzeczowe. Łączna
wartość nakładów inwestycyjnych w tym okresie przekroczyła 9,0 mln zł. Działania inwestycyjne
koncentrowały się rozbudowie istniejącego parku maszynowego oraz jego modernizacji. Działania te
były realizowane przede wszystkim pod kątem poszerzenia oferty Spółki o nowego rodzaju produkty,
udoskonalenia produktów już oferowanych oraz zwiększenia efektywności procesów produkcyjnych.
Realizowane inwestycje były finansowane ze środków własnych, a następnie w dużej części zostały
refinansowane pożyczkami inwestycyjnymi.
Podobne jak większość przedsiębiorstw w Polsce, w 2021 r. Spółka miała problem z pozyskaniem
odpowiedniej ilości wykwalifikowanych pracowników. Dzięki poczynionym we wcześniejszych
okresach inwestycjom rzeczowym, które przyczyniły się do większej automatyzacji niektórych
procesów produkcyjnych, w 2021 r. zmniejszono zatrudnienie w Spółce. W celu minimalizacji
negatywnych skutków związanych z niedoborem pracowników na rynku, Spółka uatrakcyjnia ofertę
dla pracowników oraz intensywnie współpracuje z agencjami pracy tymczasowej, w tym
pośredniczącymi w zatrudnianiu pracowników z zagranicy.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
7
Szczegółowe informacje na temat sytuacji finansowej Spółki, dynamiki zmian poszczególnych pozycji
bilansu, rachunku zysków i strat oraz wyliczenie wskaźników obrazujących sytuację finansową Spółki
zamieszczono w punkcie 24 niniejszego Sprawozdania.
Pod koniec lutego 2022 r. wybuchła wojna w Ukrainie, której efektem jest również duża niepewność
na rynkach finansowych i rynkach surowcowych. W efekcie nastąpiło znaczne osłabienie polskiej
waluty, co niekorzystnie wpływa na poziom kosztów produkcyjnych Spółki.
W ocenie Zarządu Spółki na sytuację finansową Spółki w najbliższej przyszłości istotny wpływ będę
mieć przede wszystkim czynniki zewnętrzne takie jak kursy walut, ceny surowców oraz paliw, czy
poziom stóp procentowych w Polsce. Istotnym czynnikiem będzie również poziom popytu na ryby
i przetwory rybne.
5. Informacje o przyjętej strategii rozwoju Emitenta wraz z opisem perspektyw
rozwoju działalności Emitenta
Strategia rozwoju Spółki przewiduje systematyczny wzrost przychodów ze sprzedaży zarówno na
rynku krajowym, jak i na rynkach zagranicznych, utrzymywanie pozytywnych wyników finansowych
oraz wzrost rozpoznawalności marki SEKO.
W ramach realizacji wskazanej wyżej strategii w 2021 r. Spółka podejmowała działania, których celem
było pozyskanie nowych klientów oraz wzmocnienie relacji biznesowych z aktualnymi odbiorcami.
Znaczna część inwestycji rzeczowych zrealizowanych w ciągu ubiegłego roku w zakładzie
produkcyjnym Spółki miała na celu zwiększenie potencjału produkcyjnego (w tym w zakresie
opracowywania nowych produktów poszerzających ofertę Spółki) oraz dalszą poprawę jakości już
oferowanych wyrobów. Docelowo działania te mają przełożyć się na wzrost przychodów ze sprzedaży.
Spółka rozwijała również swoje profile w mediach społecznościowych (Facebook, Instagram).
Działania te miały na celu przede wszystkim budowanie świadomości marki i zaufania klientów.
Spółka organizowała również szereg konkursów i promocji dla klientów (zarówno na profilach Spółki
w mediach społecznościowych, jak też w miejscu sprzedaży).
Spółka była również jednym z głównym partnerów Marszu Śledzia, imprezy o charakterze sportowo-
rekreacyjnym, która po raz dwudziesty odbyła się na Zatoce Puckiej (działania Spółki w tym zakresie
opisano w pkt 36 niniejszego Sprawozdania).
W dalszym ciągu rozwijano również wewnętrzny system badania preferencji klientów, w tym własne
laboratorium sensoryczne.
W 2021 r. Spółka realizowała również program szkoleń dla pracowników praktycznie z wszystkich
obszarów działalności Spółki, których celem było podniesienie kwalifikacji zawodowych.
W 2022 r. Spółka zamierza w dalszym ciągu rozwijać się w sposób organiczny i koncentrować się na
zwiększeniu przychodów ze sprzedaży oraz rentowności prowadzonej działalności. Spółka zamierza
sukcesywnie wprowadzać na rynek nowe produkty odpowiadające zmieniającym się potrzebom
klientów. Spółka planuje także w dalszym ciągu rozwijać sprzedaż na rynkach zagranicznych.
6. Charakterystyka istotnych czynników ryzyka i zagrożeń istotnych dla rozwoju
przedsiębiorstwa
CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE
Ryzyko związane z wojną w Ukrainie
Wojna, która wybuchła w Ukrainie pod koniec lutego bieżącego roku wywołała duże zawirowania na
rynkach finansowych i surowcowych. Między innymi nastąpiło znaczne osłabienie polskiej waluty
wobec euro oraz dolara amerykańskiego, a także wzrost cen ropy naftowej i gazu. Spodziewany jest
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
8
również dalszy wzrost inflacji. Czynniki te mają negatywny wpływ na funkcjonowanie zarówno Spółki
jak i jej dostawców.
Spółka nie prowadzi bezpośrednich interesów w Ukrainie, Białorusi i Rosji (nie ma na tym rynku ani
odbiorców, ani dostawców). Niektórzy z dostawców Spółki zaopatrywali się w surowce,
w szczególności rolne w tych krajach. Po wprowadzeniu ograniczeń w handlu (m.in. Ukraina
wprowadziła zakaz eksportu zbóż i kluczowych produktów rolnych) występuje ryzyko wzrostu cen
surowców rolnych, co może mieć negatywny wpływ na koszty produkcji Spółki
Ewentualna eskalacja wojny w Ukrainie może mieć dalszy negatywny wpływ na kursy walutowe oraz
ceny surowców, co z kolei może negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe Spółki.
Ryzyko związane z pandemią COVID-19
Szczegółowe informacje na temat wpływu pandemii COVID-19 na działalność Spółki przedstawiono
w punkcie 2 niniejszego Sprawozdania.
Ewentualne kolejne fale pandemii COVID-19 w Polsce i na świecie mogą wpłynąć na płynność dostaw
surowców produkcyjnych, poziom absencji pracowników lub inne sfery funkcjonowania Spółki, a tym
samym negatywnie wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Spółki.
Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną kraju
Działalność Spółki oraz jej wyniki finansowe są w znacznym stopniu uzależnione od sytuacji
makroekonomicznej Polski będącej dla Spółki głównym rynkiem zbytu, a w szczególności takich
czynników jak poziom inflacji, poziom stóp procentowych, tempo wzrostu PKB, poziom wydatków
konsumpcyjnych.
Według wstępnych szacunków Głównego Urzędu Statystycznego PKB Polski w 2021 r. zwiększył się
o 5,7 proc. w porównaniu z 2020 rokiem.
Dostępne prognozy makroekonomiczne wskazują na wzrost PKB w Polsce również w 2022 r. oraz
latach kolejnych. Wybuch wojny w Ukrainie spowodował jednak dużą niepewność na rynkach
finansowych i obniżenie prognozowanego wzrostu PKB w Polsce w bieżącym roku oraz podniesienie
poziomu prognozowanej inflacji. Ze względu na dynamiczne zmiany na rynkach obecnie trudno jest
oszacować jak będzie się rozwijać sytuacja makroekonomiczna kraju.
Ewentualne pogorszenie sytuacji gospodarczej (w szczególności niskie tempo wzrostu lub spadek
poziomu PKB, wzrost stopy bezrobocia, znaczny wzrost poziomu rynkowych stóp procentowych)
może mieć niekorzystny wpływ na funkcjonowanie Spółki w przyszłości, w szczególności poziom
przychodów i wyników finansowych.
Ryzyko związane z systemem podatkowym i prawnym w Polsce
Działalność Spółki reguluje szereg przepisów prawnych m.in. z zakresu podatków, ubezpieczeń
społecznych, czy ochrony środowiska. Obszarem, który w sposób szczególny dotyczy Spółki jest
prawo żywnościowe (m.in. bezpieczeństwo żywności, czy znakowanie produktów). Nie można
wykluczyć, że w przyszłości pojawią się rozwiązania prawne i podatkowe, które będą wymagały
ponoszenia przez Spółkę dodatkowych kosztów. Wystąpienie takiej sytuacji mogłoby wywrzeć
niekorzystny wpływ na działalność Spółki, w szczególności na wielkość osiąganych zysków.
Ryzyko związane z działalnością firm konkurencyjnych
Spółka prowadzi działalność na szeroko rozumianym rynku przetworów rybnych. Głównymi
konkurentami Spółki są firmy: Lisner, Kapitan Navi, Mirko, Mors Contimax Graal, Dega, czy Albatros.
Ponadto na rynku istnieje szereg mniejszych podmiotów zajmujących się produkcją marynat,
mrożonek oraz konserw rybnych.
Z dostępnych badań rynkowych wynika, że spółka SEKO S.A. znajduje się na drugim miejscu (za
firmą Lisner) pod względem sprzedaży przetworów rybnych zarówno w nowoczesnym, jak
i tradycyjnym kanale sprzedaży.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
9
Ewentualne nasilenie konkurencji na rynku może niekorzystnie odbić się na wynikach finansowych
Spółki.
Ryzyko związane z koniunkturą gospodarczą w Polsce oraz na rynkach zagranicznych
Działalność Spółki, podobnie jak większości podmiotów gospodarczych, jest w dużym stopniu
uzależniona od panującej koniunktury gospodarczej. Światowa gospodarka zanotowała odbicie po
pandemii COVID-19. Jednakże wybuch wojny w Ukrainie spowodował dużą niepewność na całym
świecie i w tej sytuacji trudno przewidzieć koniunkturę na rynkach. Ewentualne pogorszenie
koniunktury gospodarczej, w szczególności spadek wydatków gospodarstw domowych, w Polsce oraz
na innych rynkach, na które są dostarczane produkty Spółki, może spowodować spadek popytu na
wyroby oferowane przez Spółkę, a tym samym negatywnie wpłynąć na jej wyniki finansowe oraz
perspektywy rozwoju.
Ryzyko związane ze zmianą cen surowców produkcyjnych oraz cen energii
Największym składnikiem kosztów produkcji Spółki są koszty zużycia materiałów i energii.
Podstawowymi surowcami wykorzystywanymi w produkcji są ryby świeże i mrożone (głównie śledzie),
olej oraz warzywa.
Ceny surowca rybnego są uzależnione przede wszystkim od limitów połowowych ustalanych na
poszczególne łowiska, ale także od innych czynników takich jak warunki pogodowe, czy popyt
zgłaszany przez przedsiębiorstwa inne niż z branży spożywczej.
Po wzrostach cen śledzi w 2021 r., obecnie na rynku jest obserwowana stabilizacja cen. Przy czym
zdecydowana większość surowca rybnego jest nabywana zagranicą, a transakcje są rozliczane
w euro. W związku z tym osłabienie polskiej waluty wobec euro, ma niekorzystny wpływ na poziom
kosztów produkcyjnych Spółki.
Wojna w Ukrainie jest dodatkowym czynnikiem, który zwiększa ryzyko wzrostu cen surowców rolnych,
co może mieć negatywny wpływ na koszty produkcji Spółki
Istotnym elementem kosztów działalności operacyjnej Spółki są również koszty zużycia energii,
w szczególności gazu ziemnego oraz energii elektrycznej. Rynkowe ceny nośników energii
w ostatnich miesiącach utrzymują się na bardzo wysokim poziomie. Inwestycje rzeczowe
zrealizowane przez Spółkę w ostatnich latach znacząco obniżyły energochłonność procesów
produkcyjnych, jednak ewentualne dalsze wzrosty cen energii w przyszłości mogą mieć negatywny
wpływ na osiągane wyniki i sytuację finansową Spółki. Przy czym należy wskazać, że Spółka
zakontraktowała dostawy gazu i energii elektrycznej jeszcze w 2021 r.
Ryzyko związane z dostawami surowca
Część surowca wykorzystywanego przez Spółkę w procesie produkcji jest sprowadzana z zagranicy
(m.in. z Norwegii, Islandii, Danii i Niemiec) i jest dostarczana do Polski transportem morskim. Znaczna
odległość może spowodować zakłócenia w terminowości dostaw wynikające np. z niekorzystnych
warunków pogodowych, co z kolei może mieć niekorzystny wpływ na płynność procesów
produkcyjnych.
Ryzyko związane ze wzrostem stóp procentowych
Kredyty i pożyczki zaciągnięte przez Spółkę są oprocentowane w oparciu o rynkowe stopy WIBOR.
W październiku 2021 r. Rada Polityki Pieniężnej rozpoczęła cykl podwyżek stóp procentowych, których
celem jest ograniczenie rosnącej inflacji. Obecnie trudno przewidzieć jaki poziom osiągną rynkowe
stopy procentowe w najbliższych miesiącach, szczególnie biorąc pod uwagę wybuch wojny w Ukrainie
i jej skutki dla światowej gospodarki.
Wzrost poziomu rynkowych stóp procentowych powoduje zwiększenie obciążeń finansowych Spółki
z tytułu obsługi zadłużenia, co ma niekorzystny wpływ na jej wyniki finansowe.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
10
Ryzyko związane z wielkością spożycia ryb w Polsce
Spożycie ryb w Polsce utrzymuje się od dłuższego czasu na stabilnym, ale relatywnie niskim
w porównaniu do wielu innych europejskich krajów, poziomie. W ostatnich latach kształtowało się na
poziomie ok. 12-13 kg (łącznie z owocami morzą, wg danych bilansowych w kg masy żywej na
1 mieszkańca). Ewentualny spadek spożycia ryb w Polsce (na przykład na skutek wzrostu cen ryb
i związanego z tym pogorszenia relacji cen ryb i przetworów rybnych oraz innych rodzajów mięsa)
może negatywnie odbić się na działalności Spółki, poziomie przychodów ze sprzedaży i wynikach
finansowych Spółki.
Ryzyko związane z wahaniami kursów walutowych
Znaczna część surowców wykorzystywanych przez Spółkę w produkcji, a w szczególności ryby
świeże i mrożone, są nabywane od dostawców zagranicznych. Również część przychodów ze
sprzedaży jest realizowana przez Spółkę na rynkach zagranicznych. W związku z tym działalność
Spółki jest narażona na ryzyko związane z wahaniami kursów walutowych.
Główną walutą rozliczeniową Spółki w transakcjach zagranicznych jest euro. W ostatnich kilkunastu
miesiącach mamy do czynienia z osłabieniem złotego względem tej waluty. Ewentualne dalsze silne
osłabienie złotego wobec euro może spowodować wzrost kosztów surowców wyrażonych w polskiej
walucie, a tym samym negatywnie wpłynąć na wysokość marż osiąganych przez Spółkę. Negatywny
wpływ osłabienia złotego na wyniki finansowe Spółki może być w pewnym stopniu ograniczany przez
przychody ze sprzedaży osiągane na rynkach zagranicznych i rozliczane w tej samej walucie (w 2021
r. koszty zakupów surowca rozliczane w walutach obcych sięgnęły 11,2 mln EUR przy przychodach
walutowych na poziomie 4,1 mln EUR oraz 0,3 mln USD).
Ryzyko związane ze strukturą rynku handlowego w Polsce
Na rynku handlu detalicznego w Polsce dominującą rolę odgrywają sieci handlowe: hiper-
i supermarkety, dyskonty, a także sieci sklepów o mniejszych powierzchniach handlowych. Podmioty
te, w szczególności najwięksi gracze na rynku, dysponują dużą siłą przetargową i wywierają na
dostawców silną presję na utrzymywanie niskich cen dostarczanych produktów, co może mieć
niekorzystny wpływ na wyniki finansowe Spółki. Presja ta może być szczególnie odczuwalna
w okresach wzrostu ceny surowców.
Ryzyko związane z procesem produkcji
Z produkcją żywności związany jest szereg specyficznych wymogów i przepisów dotyczących higieny
przy procesach produkcyjnych oraz oznaczenia produktów żywnościowych. Spółka spełnia wszelkie
wymagania w tym zakresie, czego dowodem są posiadane certyfikaty. Nie można jednak wykluczyć
pojawienia się nowych wymogów, których spełnienie będzie wymagać poniesienia przez Spółkę
dalszych nakładów finansowych, co może mieć niekorzystny wpływ na jej sytuację finansową.
Ryzyko związane z sezonowością produkcji i sprzedaży przetworów rybnych
Działalność Spółki charakteryzuje się sezonowością typową dla branży przetwórstwa rybnego.
Najwyższe przychody ze sprzedaży są realizowane w IV kwartale roku, co wynika ze zwiększonego
zapotrzebowania na przetwory rybne w okresie przedświątecznym oraz większej konsumpcji
przetworów rybnych w miesiącach jesienno-zimowych. Niższa sprzedaż jest realizowana w I kwartale
roku. Z kolei najniższe przychody są realizowane w II oraz III kwartale, kiedy to, ze względu na
wyższe temperatury powietrza, popyt na przetwory rybne ulega osłabieniu (poziom przychodów w I i II
kwartale każdego roku jest również w pewnym stopniu uzależniony od terminu świąt Wielkanocnych,
które wypadają w jednym lub drugim kwartale).
W związku z powyższym w okresie od września do grudnia Spółka realizuje największe zamówienia,
a także zakupy surowców, co wiąże się z koniecznością zapewnienia wyższego poziomu kapitału
obrotowego w tym okresie.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
11
Ryzyko związane z wprowadzaniem nowych produktów na rynek
Spółka systematycznie wprowadza na rynek nowe produkty. Każdorazowe przygotowanie nowego
produktu wymaga poniesienia określonych nakładów związanych z opracowaniem receptur
technologicznych i zaprojektowaniem opakowań, jak również z badaniami jakościowymi i badaniami
preferencji konsumentów. Jest to również proces czasochłonny. Spółka szacuje, iż wprowadzenia
nowego produktu do sprzedaży trwa około 7-8 miesięcy, przy czym okres ten obejmuje zarówno
kwestie technologiczne, jak i rynkowe (badanie rynku, testowaniu produktu wśród klientów, itp.).
Mimo dołożenia przez Spółkę wszelkich starań w trakcie całego procesu, istnieje ryzyko, iż część
nowych produktów nie odniesie sukcesu rynkowego, co może mieć niekorzystny wpływ na wyniki
finansowe Spółki.
Ryzyko związane z pozyskaniem pracowników i rosnącymi kosztami pracy
Aktualne tendencje na rynku pracy w Polsce sprawiają, że Spółka (podobnie jak znaczna część
przedsiębiorstw z branży) odnotowuje od pewnego czasu problemy z pozyskaniem pracowników na
niektóre stanowiska pracy. W celu uniknięcia zakłóceń produkcji wynikających z tego powodu, Spółka
korzysta z wynajmu pracowników (w tym pracowników zagranicznych) od zewnętrznych podmiotów.
Ewentualne dalsze utrzymanie dotychczasowych tendencji na krajowym rynku pracy może skutkować
wzrostem kosztów zatrudnienia (wynagrodzenia i szkolenia nowych pracowników), a tym samym
wpłynąć na pogorszenie wyników finansowych Spółki.
Wysoki poziom inflacji w Polsce powoduje również wzrost presji płacowej ze strony pracowników.
Dodatkowym czynnikiem ryzyka związanym z tym obszarem funkcjonowania Spółki jest wzrost
kosztów pracy wynikający ze względów regulacyjnych (wzrost płacy minimalnej, wprowadzenie
Pracowniczych Planów Kapitałowych).
CZYNNIKI WEWNĘTRZNE
Ryzyko związane niedotrzymaniem norm jakościowych produkcji
Proces produkcyjny w zakładzie Spółki jest poddawany szczegółowej kontroli jakości oraz podlega
restrykcyjnym wymogom w zakresie higieny. Spółka posiada wdrożony Zintegrowany System
Zarządzania Jakością i Bezpieczeństwem Żywności na zgodność z wymaganiami IFS Food Standard
Wersja 6.1 oraz BRC Food Standard Wersja 8 poddawany systematycznej, niezależnej ocenie przez
Bureau Veritas Certifications, jednostkę posiadającą akredytację do certyfikacji standardów. Mimo
najwyższych środków ostrożności i kontroli nie można wykluczyć, iż zakład produkcyjny Spółki opuści
produkt, który nie będzie spełniał norm jakościowych.
W celu ochrony przed finansowymi skutkami takiej sytuacji Spółka posiada polisę chroniącą go od
odpowiedzialności cywilnej z tytułu wprowadzenia do obrotu produktu stwarzającego zagrożenie dla
klientów. Ewentualne wypuszczenie na rynek produktów niespełniających norm jakościowych mogłoby
mieć jednak niekorzystny wpływ na wizerunek i reputację Spółki. To z kolei mogłoby mieć
niekorzystny wpływ na poziom zamówień ze strony klientów, a tym samym sytuację finansową, wyniki
i perspektywy rozwoju Spółki.
Ryzyko awarii w zakładzie produkcyjnym
Spółka prowadzi działalność produkcyjną, która wiąże się z ryzykiem wystąpienia awarii
przemysłowej. W historii dotychczasowej działalności nie wystąpiły awarie, które wiązałyby się ze
znacznymi stratami lub w istotny sposób zakłóciłyby działalność Spółki. Nie można jednak wykluczyć
wystąpienia takiego zdarzenia w przyszłości.
Ewentualna awaria przemysłowa mogłaby zakłócić proces produkcyjny i utrudnić lub uniemożliwić
Spółce wywiązanie się z zawartych umów. Opóźnienia w realizacji umów lub ich nierealizowanie
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
12
mogłoby narazić Spółkę na utratę klientów, co z kolei mogłoby mieć niekorzystny wpływ na sytuację
finansową, wyniki i perspektywy rozwoju Spółki.
Spółka poniosła w ostatnich latach bardzo duże nakłady inwestycyjne (dokonano m.in. rozbudowy
zakładu produkcyjnego i wyposażono go w najnowocześniejsze maszyny i urządzenia), których celem
było m.in. zwiększenie wydajności i niezawodności posiadanego parku maszynowego. Dlatego
zdaniem Zarządu, ryzyko wystąpienia znacznej awarii, która ograniczyłaby możliwości produkcyjne,
jest znikome.
Ryzyko związane z zakłóceniem działalności systemów informatycznych
Spółka korzysta z systemów informatycznych w niemal wszystkich obszarach swojej działalności.
W związku z tym, podobnie jak każdy podmiot, jest narażona na potencjalne zakłócenia ich
działalności, przede wszystkim na skutek awarii sprzętowych, wirusów komputerowych, błędów
ludzkich, jak również działań związanych z cyberprzestępczością.
Spółka minimalizuje powyższe ryzyka poprzez inwestycje w sprzęt komputerowy oraz korzystając
z odpowiedniego oprogramowania.
Ewentualne awarie systemów informatycznych mogą spowodować nieprzewidziane zakłócenia
procesów produkcyjnych i sprzedażowych, a tym samym mogą mieć niekorzystny wpływ na
działalność oraz wyniki finansowe Spółki.
Ryzyko związane z umowami handlowymi z odbiorcami
Spółka jest stroną wielu umów handlowych, w których jest zobowiązana do zapewnienia określonych
dostaw do klientów. W przypadku niedotrzymania warunków umowy (np. w zakresie terminowości,
ilości, czy jakości dostaw) Spółka może być obciążona karami przewidzianymi w umowie, co może
mieć niekorzystny wpływ na jej wyniki finansowe.
Ryzyko związane z prowadzonymi procesami inwestycyjnymi
Spółka w sposób ciągły przeprowadza inwestycje rzeczowe, których celem jest przede wszystkim
zmniejszenie kosztów produkcji, poprawa jakości oferowanych produktów oraz wprowadzanie do
oferty nowych pozycji asortymentowych. Z realizowanymi inwestycjami związane jest ryzyko
wydłużenia w czasie prowadzonych prac oraz niewłaściwego oszacowania całkowitych nakładów.
Może to narazić Spółkę na dodatkowe koszty i mieć niekorzystny wpływ na działalność operacyjną,
np. poprzez opóźnienie wprowadzenia do sprzedaży nowych produktów.
Ryzyko związane z utratą istotnych odbiorców
W ocenie Zarządu Spółka nie jest uzależniona od żadnego z odbiorców (obroty z żadnym z odbiorców
nie przekroczyły w 2021 r. poziomu 10% przychodów ze sprzedaży).
Ewentualne zakończenie współpracy z niektórymi istotnymi odbiorcami lub jej znaczące ograniczenie
mogłoby mieć niekorzystny wpływ na poziom przychodów ze sprzedaży oraz osiąganych przez Spółkę
zysków w kolejnych okresach.
W dotychczasowej historii Spółki zdarzały się już okresowe przerwy, jak również ograniczenia we
współpracy z niektórymi klientami sieciowymi, co w dłuższej perspektywie czasowej nie miało
istotnego wpływu na sytuację Spółki. Spółka cały czas pozyskuje nowych odbiorców i rozwija
współpracę z obecnymi.
7. Działalność badawczo – rozwojowa
W 2021 r., podobnie jak w poprzednich okresach, Spółka prowadziła prace badawcze związane
z opracowywaniem receptur nowych produktów, modyfikacją receptur istniejących produktów oraz
testowaniem nowych metod produkcji. W szczególności prowadzone prace dotyczą usunięcia ze
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
13
składu produktów konserwantów, ograniczenia ilości składników (m.in. wzmacniaczy smaku, czy
substancji słodzących) i opracowania nowych smaków.
Prace badawcze są realizowane przez dział technologii. Koszty związane z funkcjonowaniem tego
działu w 2021 roku wyniosły 654 tys. zł.
W omawianym okresie Spółka wprowadziła do swojej oferty nowe warianty smakowe niektórych
produktów, a część otrzymała nowe opakowania.
Część produktów zostało również wprowadzonych na rynek w nowych opakowaniach, a także
w nowych gramaturach.
Sukcesywnie zwiększała się również oferta produktów przygotowywane bez dodatku jakichkolwiek
konserwantów, substancji słodzących, czy też wzmacniaczy smaku.
8. Informacja o nabyciu udziałów (akcji) własnych
W okresie objętym niniejszym Sprawozdaniem Spółka nie nabywała akcji własnych.
9. Informacja o posiadanych oddziałach
Spółka nie posiada oddziałów.
10. Instrumenty finansowe
W 2021 r. Spółka nie korzystała z instrumentów finansowych mających na celu zabezpieczenia
kursów walutowych. Na dzień 31 grudnia 2021 r. Spółka nie posiadała otwartych żadnych kontraktów
terminowych.
Spółka posiada limity kredytowe, które umożliwiają zadłużanie się w walutach obcych i są
wykorzystywane do dokonywania płatności walutowych za importowane surowce. Analizując
historyczną zmienność kursów walutowych oraz perspektywy ich zmian w przyszłości, Spółka stara
się dokonywać transakcji walutowych, tak by zminimalizować wpływ wahań kursów walut na koszty
działalności operacyjnej.
Spółka nie posiada sformalizowanego systemu zarządzania ryzykiem finansowym. Decyzje
o stosowaniu instrumentów zabezpieczających planowane transakcje jest podejmowana na podstawie
bieżącej analizy sytuacji Spółki i jej otoczenia.
Spółka stosuje również naturalny hedging, tj. wpływy w euro osiągane ze sprzedaży eksportowej są
przeznaczane na spłatę zobowiązań w tej samej walucie wynikających z zakupów surowców od
zagranicznych dostawców.
Ryzyko istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych, utraty płynności
Cechą charakterystyczną branży rybnej jest sezonowość polegająca na tym, iż największe przychody
ze sprzedaży są osiągane w czwartym kwartale każdego roku. W okresie poprzedzającym okres
największej sprzedaży Spółka musi angażować większe środki obrotowe w zakupy surowców do
produkcji. Sprawia to, iż okresowo Spółka posiada zwiększone zapotrzebowanie na gotówkę i musi
w większym stopniu korzystać z zewnętrznych źródeł finansowania, w szczególności linii kredytowych.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
14
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe związane jest z działalnością operacyjną Spółki i przejawia się tym, że któryś
z kontrahentów Spółki nie ureguluje swoich zobowiązań. Stosowane przez Spółkę terminy płatności
w większości przypadków kształtują się na poziomie około 30 dni z wyjątkiem sieci handlowych, dla
których terminy płatności są umownie wydłużone.
W przypadku wystąpienia utraty wartości należności, Spółka obejmuje je stosownym odpisem
aktualizującym.
Ryzyko kredytowe jest ograniczane poprzez ubezpieczanie wierzytelności handlowych.
Ryzyko zmiany cen
Spółka nie wykorzystuje w sposób istotny pochodnych instrumentów finansowych, nie posiada też
instrumentów wycenianych w wartościach godziwych i w związku z tym nie występuje znaczące
ryzyko zmiany cen.
11. Zatrudnienie
Na dzień 31 grudnia 2021 r. Spółka zatrudniała 452 osoby na podstawie umów o pracę.
Tabela. Stan zatrudnienia Spółki
Wyszczególnienie 31.12.2021 r. 31.12.2020 r.
Pracownicy zatrudnieni na podstawie umów
o pracę
452 494
Dodatkowo Spółka zlecała usługi wsparcia produkcji przetworów rybnych na terenie własnego zakładu
produkcyjnego podmiotom zewnętrznym.
W porównaniu z końcem 2020 r. na koniec 2021 r. zmniejszyła się liczba zatrudnionych pracowników.
Było to związane z optymalizacją procesów produkcyjnych oraz zmianą struktury sprzedaży (wzrost
udziału produktów, do produkcji których wymagany jest mniejszy nakład pracy ręcznej). Należy
podkreślić, iż spadek zatrudnienia wystąpił mimo wzrostu produkcji w ujęciu wagowym.
Większość osób zatrudnionych w Spółce stanowią pracownicy związani bezpośrednio z działalnością
produkcyjną, co wynika ze specyfiki działalności Spółki oraz oferowanego asortymentu. Znaczna
część produktów oferowanych przez Spółkę (np. różnego rodzaju koreczki i zawijańce) wymaga
znacznego nakładu pracy ludzkiej.
Tabela. Struktura zatrudnienia w podziale na pracowników produkcyjnych i administracyjnych
(zatrudnieni na podstawie umów o pracę)
Wyszczególnienie 31.12.2021 r. 31.12.2020 r.
Pracownicy produkcyjni 371 412
Pracownicy administracyjni 81 82
Razem 452 494
Większość pracowników Spółki jest związana z podstawową działalnością, tj. przetwórstwem ryb.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
15
Tabela. Struktura zatrudnienia Emitenta wg obszaru działalności (zatrudnieni na podstawie
umów o pracę)
Wyszczególnienie 31.12.2021 r. 31.12.2020 r.
Przetwórstwo ryb 440 480
Stacja paliw 12 14
Razem 452 494
12. Informacje dotyczące środowiska naturalnego
Spółka posiada pozwolenie zintegrowane na prowadzenie instalacji do przetwórstwa ryb w zakładzie
produkcyjnym w Chojnicach przy ulicy Zakładowej 3 wydane przez Starostę Chojnickiego. Pozwolenie
to reguluje zasady dotyczące m.in. poboru wody, wprowadzania ścieków i wód opadowych do
urządzeń kanalizacyjnych, wprowadzania gazów i pyłów do powietrza, dopuszczalnego poziomu
hałasu, warunków wytwarzania i sposobów postępowania z odpadami.
Na podstawie Ustawy z dnia 11 maja 2001 r. o obowiązkach przedsiębiorców w zakresie
gospodarowania niektórymi odpadami oraz o opłacie produktowej Spółka jest zobowiązana do
zapewnienia odzysku i recyklingu odpadów opakowaniowych wprowadzanych na rynek krajowy.
Spółka przekazała te obowiązki organizacji odzysku na podstawie zawartej umowy.
Spółka jest wpisana do rejestru podmiotów wprowadzających produkt, produkty w opakowaniach
i gospodarujących odpadami prowadzonego przez marszałka województwa.
Spółka spełnia wszystkie wymagania dotyczące środowiska naturalnego w związku z prowadzoną
stacją paliw w Straszynie.
Spółka jest także zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Uwalniania i Transferu Zanieczyszczeń oraz
w Bazie Danych Odpadowych (BDO).
Spółka wypełnia obowiązki sprawozdawcze związane z ochroną środowiska, które nakładają na nią
obowiązujące przepisy prawne m.in. sporządza zbiorcze zestawienie informacji o zakresie korzystania
ze środowiska oraz wysokości należnych opłat, a także raporty dla Krajowego Rejestru Uwalniania
i Transferu Zanieczyszczeń.
W ocenie Zarządu nie występują inne zagadnienia i wymagania związane z ochroną środowiska
istotne dla oceny Spółki.
Wysokość ponoszonych kosztów związanych z ochroną środowiska nie jest istotna z punktu widzenia
działalności Spółki.
13. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej
Na dzień 31 grudnia 2021 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka nie jest
stroną postępowań sądowych, arbitrażowych i administracyjnych, których wartość jednostkowa lub
łączna stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
14. Informacje o podstawowych produktach, towarach i usługach
SEKO S.A. jest jednym z największych producentów przetworów rybnych w Polsce. Produkcja tych
wyrobów jest w całości prowadzona w zakładzie w Chojnicach, który jest jednym
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
16
z najnowocześniejszych i największych tego typu zakładów w Polsce i w Europie. Asortyment
wyrobów produkowanych przez Spółkę obejmuje w szczególności:
marynaty rybne (m.in. płaty smażone w zalewach, koreczki i zawijańce, rolmopsy, płaty bismarck,
śledzie marynowane, krajanki w zalewach olejowych i octowych, wyroby w kremach),
ryby solone,
sałatki rybne i jarzynowe,
pasty rybne,
garmażeryjne wyroby rybne (m.in. ryby w sosach, ryby w galaretach),
mrożonki,
produkty sterylizowane i pasteryzowane (m.in. konserwy w opakowaniach typu alupak
i tradycyjnych opakowaniach metalowych oraz dania gotowe „Zdrowo i wygodnie” ).
Z dostępnych badań rynkowych wynika, że spółka SEKO S.A. znajduje się na drugim miejscu (za
firmą Lisner) pod względem sprzedaży przetworów rybnych zarówno w nowoczesnym, jak
i tradycyjnym kanale sprzedaży.
W oparciu o umowę franczyzową z Circle K Polska sp. z o.o. Spółka prowadzi również stację paliw.
Przy stacji działa również myjnia samoobsługowa oraz stacja kontroli pojazdów i serwis samochodowy
prowadzone przez Spółkę. W związku z tym Spółka osiąga przychody ze sprzedaży paliw płynnych
oraz innych produktów i usług oferowanych w tego typu placówkach. Działalność związana
z prowadzeniem stacji paliw stanowi działalność uboczną i Spółka nie zamierza jej w przyszłości
rozwijać, w szczególności pozyskiwać nowych lokalizacji.
W 2021 r. przychody Spółki ze sprzedaży produktów i usług wyniosły 178 158 tys. zł i stanowiły 91,1%
całkowitych przychodów ze sprzedaży. W stosunku do poprzedniego roku wzrosły o 3,8%.
Z kolei przychody ze sprzedaży towarów i materiałów kształtowały się w omawianym okresie na
poziomie 17 397 tys. zł i były o 19,2% wyższe niż w 2020 r. Wzrost ten wynikał przede wszystkim
z wyższych przychodów ze sprzedaży paliw, co było związane ze wzrostem ruchu samochodowego
w 2021 r. w porównaniu z poprzednim rokiem, w którym obowiązywały znaczne ograniczenia
związane z pandemią COVID-19 oraz ze wzrostem cen paliw w tym okresie.
Tabela. Struktura przychodów ze sprzedaży
Kategoria przychodów
2021 2020
Dynamika 2021 /
2020 (%)
(tys. zł) (%) (tys. zł) (%)
Przychody ze sprzedaży produktów
i usług
178 158 91,1% 171 706 92,2% 103,8%
Przychody ze sprzedaży towarów
i materiałów
17 397 8,9% 14 596 7,8% 119,2%
Razem przychody ze sprzedaży 195 555 100,0% 186 302 100,0% 105,0%
Spółka sprzedaje wyroby przede wszystkim pod marką „SEKO”, a także pod markami własnymi
niektórych odbiorców (przede wszystkim krajowych sieci handlowych, w tym sieci dyskontowych,
a także wybranych odbiorców zagranicznych).
Spółka oferuje pod marką „SEKO” w blisko 250 różnych pozycji asortymentowych w opakowaniach
szklanych, plastikowych, metalowych (konserwy) oraz w opakowaniach typu alupak, o gramaturze od
80 g (pasty o różnych smakach) do 3 kg (duże opakowania różnych wyrobów przeznaczone dla
handlu detalicznego do sprzedaży luzem).
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
17
Spółka systematycznie wprowadza do swojej oferty nowe produkty, które poszerzają dostępny
asortyment oraz zastępują produkty najsłabiej sprzedające się. Receptury nowych produktów są
opracowywane przez dział technologiczny Spółki. Spółka analizuje również rynkowe trendy
i wprowadza do oferty produkty będące odpowiedzią na oczekiwania klientów. Przykładem są np.
wyroby bez dodatku konserwantów, czy wzmacniaczy smaku, dania gotowe do odgrzania, jak również
wyroby w małych opakowaniach jednostkowych, które mogą być wykorzystane w całości na jeden
posiłek i charakteryzują się niską ceną jednostkową.
Główną grupą asortymentową w strukturze przychodów ze sprzedaży Spółki w 2021 r. pozostawały
marynaty rybne (m.in. płaty smażone w zalewach, koreczki i zawijańce, płaty Bismarck, rolmopsy,
filety śledziowe w olejach, filety śledziowe w kremach i śmietanie).
Tabela. Struktura przychodów ze sprzedaży
Przychody ze sprzedaży ogółem,
w tym:
2021 2020
Dynamika 2021 /
2020 (%)
(tys. zł) (%) (tys. zł) (%)
Produkty (marynaty, wyroby
garmażeryjne, sałatki rybne
i jarzynowe, ryby solone,
mrożonki, konserwy)
177 684 90,9% 171 339 92,0% 103,7%
Towary (wyroby rybne) 2 447 1,3% 2 132 1,1% 114,8%
Towary (paliwa) 14 067 7,2% 11 666 6,3% 120,6%
Materiały (nieprzetworzony
surowiec rybny, opakowania)
882 0,5% 798 0,4% 110,6%
Usługi 474 0,2% 367 0,2% 129,0%
Razem przychody ze sprzedaży 195 555 100,0% 186 302 100,0% 105,0%
W 2021 r. sprzedaż wyrobów Spółki w ujęciu wagowym zwiększyła się o 4,8% i ukształtowała się na
poziomie 17 859 ton.
Tabela. Sprzedaż produktów Emitenta w ujęciu ilościowym (w tonach)
Wyszczególnienie 2021 2020
Dynamika 2021 /
2020 (%)
Produkty (marynaty, wyroby garmażeryjne,
sałatki rybne i jarzynowe, ryby solone,
mrożonki, konserwy)
17 859 17 045 104,8%
W strukturze przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów w 2021 r. podobnie jak w poprzednich
latach dominowały przychody osiągnięte z prowadzonej stacji paliw (paliwa płynne, drobne akcesoria
samochodowe, przychody ze sklepiku i małej gastronomii). Stanowiły one ponad 80% całkowitych
przychodów z tego tytułu. W stosunku do poprzedniego roku zwiększyły się o 20,6%, co wynikało
przede wszystkim z odbudowy ruchu samochodowego po pandemii COVID-19 oraz wzrostu cen
paliw. Pozostałą część stanowiły przychody ze sprzedaży nieprzetworzonego surowca rybnego,
opakowań oraz przetworów rybnych zakupionych w celu dalszej odsprzedaży.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
18
Tabela. Struktura przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów
Przychody ze sprzedaży
towarów i materiałów, w tym
2021 2020
Dynamika 2021 /
2020 (%)
(tys. zł) (%) (tys. zł) (%)
Przychody ze sprzedaży na
stacji paliw
14 067 80,9% 11 666 79,9% 120,6%
Pozostałe (surowiec rybny,
opakowania, towary innych
producentów)
3 330 19,1% 2 930 20,1% 113,6%
Razem 17 397 100,0% 14 596 100,0% 119,2%
15. Informacje o rynkach zbytu produktów i towarów Spółki
Podstawowym rynkiem zbytu dla Spółki, od początku jej działalności, pozostaje Polska. Przychody ze
sprzedaży na krajowym rynku w 2021 r. wyniosły 174 673 tys. zł, co stanowiło 89,3% całkowitych
przychodów ze sprzedaży. W porównaniu do roku 2020 nastąpił wzrost tych przychodów o 4,9%.
Przychody ze sprzedaży zagranicznej w 2021 r. zwiększyły się o ponad 5% w stosunku do
poprzedniego roku i osiągnęły wartość 20 882 tys. zł.
Tabela. Struktura przychodów ze sprzedaży w ujęciu geograficznym
Wyszczególnienie
2021 2020
Dynamika 2021 /
2020 (%)
(tys. zł) (%) (tys. zł) (%)
Sprzedaż krajowa 174 673 89,3% 166 477 89,4% 104,9%
Sprzedaż zagraniczna 20 882 10,7% 19 825 10,6% 105,3%
Razem przychody ze sprzedaży
195 555 100,0% 186 302 100,0% 105,0%
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
19
Wykres. Przychody ze sprzedaży zagranicznej w latach 2012 – 2021 (w tys. zł).
Faktyczna wartość produktów Spółki, które trafiły za granicę jest nieco wyższa niż wskazana na
powyższym wykresie, ponieważ część sprzedaży zagranicznej jest realizowana za pośrednictwem
polskich pośredników.
Największą grupą klientów Spółki, pod względem realizowanych obrotów, były w 2021 r. (podobnie jak
w ostatnich kilku latach) krajowe sieci handlowe (hipermarkety, supermarkety, sklepy dyskontowe,
sieci sklepów małopowierzchniowych). Spółka sprzedaje produkty pod marką „SEKO” do większości
sieci handlowych działających na terenie Polski, m.in.: Makro, Carrefour, Auchan, Polomarket, Aldi,
Leclerc, Intermarche, Dino, Netto, Eurocash, Stokrotka, SPAR.
Spółka dostarcza również produkty dla niektórych odbiorców pod ich markami własnymi. Współpraca
w tym modelu jest realizowana z sieciami handlowymi działającymi na polskim rynku, a także
z wybranymi klientami zagranicznymi.
Przychody ze sprzedaży do sieci handlowych stanowiły w 2021 r. blisko 58% całkowitych przychodów
ze sprzedaży krajowej. W porównaniu do poprzedniego roku zwiększyły się o 4,6%. Ze względu na
coraz większe znaczenie tego kanału dystrybucji Spółka przywiązuje szczególną wagę do budowania
odpowiednich relacji z tymi klientami.
Drugą, pod względem wartości obrotów, grupą odbiorców Spółki byli odbiorcy hurtowi zaopatrujący
następnie mniejsze sklepy, a często również mniejsze sieci handlowe. Przychody ze sprzedaży do tej
grupy odbiorców zwiększyły się w porównaniu z poprzednim rokiem o 4% i wyniosły 52 615 tys. zł.
Przychody ze sprzedaży bezpośredniej do placówek detalicznych (w tym sprzedaż we własnym
sklepie firmowym) w 2021 r. stanowiły 3,9% przychodów ze sprzedaży krajowej i miały wartość 6 814
tys. zł. W stosunku do poprzedniego roku obniżyły się o 9,0%.
Stacja paliw prowadzona przez Spółkę odnotowała w 2021 r. wzrost przychodów ze sprzedaży
o ponad 20%. Było to efektem odbudowy ruchu samochodowego w 2021 r. w porównaniu
z poprzednim rokiem, w którym obowiązywały znaczne ograniczenia związane z pandemią COVID-19
oraz wzrostu cen paliw w tym okresie
W przypadku sprzedaży eksportowej głównymi klientami Spółki w 2021 r., podobnie jak w latach
poprzednich, były sieci handlowe i pośrednicy handlowi.
W 2021 r. obroty z żadnym odbiorców nie przekroczyły poziomu 10% całkowitych przychodów ze
sprzedaży Spółki.
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
10 894
13 845
14 419
15 154
15 441
15 397
19 422
21 716
19 825
20 882
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
20
Tabela. Struktura przychodów ze sprzedaży krajowej wg odbiorców
Rodzaj odbiorcy
2021 2020
Dynamika 2021
/ 2020 (%)
(tys. zł) (%) (tys. zł) (%)
Sieci handlowe 101 159 57,9% 96 724 58,1% 104,6%
Odbiorcy hurtowi 52 615 30,1% 50 583 30,4% 104,0%
Odbiorcy indywidualni - stacja paliw 14 085 8,1% 11 682 7,0% 120,6%
Punkty i sklepy detaliczne 6 814 3,9% 7 488 4,5% 91,0%
Razem przychody ze sprzedaży
krajowej
174 673 100,0% 166 477 100,0% 104,9%
Podobnie jak w poprzednim roku, największymi zagranicznymi rynkami zbytu dla Spółki w 2021 r. były
Niemcy i Czechy. Łączne przychody ze sprzedaży na te dwa rynki stanowiły ponad 55% przychodów
ze sprzedaży zagranicznej (w porównaniu z 61% rok wcześniej). Kolejnymi, pod względem wielkości
przychodów ze sprzedaży, zagranicznymi rynkami Spółki były Francja, Włochy i Litwa. Produkty
Spółki są również dostępne m.in. w Stanach Zjednoczonych, Szwajcarii, Austrii, na Słowacji, na
Węgrzech, czy w Rumunii.
Spółka cały czas prowadzi intensywne działania zmierzające do pozyskania klientów na rynkach
zagranicznych.
Tabela. Struktura przychodów sprzedaży eksportowej
Kraj
2021 2020
Dynamika
2021 / 2020 (%)
(tys. zł) (%) (tys. zł) (%)
Niemcy 8 404 40,2% 8 632 43,5% 97,4%
Czechy 3 225 15,4% 3 472 17,5% 92,9%
Francja 1 531 7,3% 1 500 7,6% 102,1%
Włochy 1 373 6,6% 940 4,7% 146,1%
Litwa 1 159 5,5% 288 1,5% 402,8%
Stany Zjednoczone 1 134 5,4% 937 4,7% 121,0%
Szwajcaria 955 4,6% 324 1,6% 295,2%
Pozostałe 3 101 14,9% 3 733 18,8% 83,1%
Razem eksport 20 882 100,0% 19 825 100,0% 105,3%
Podstawowym surowcem wykorzystywanym w produkcji są ryby świeże i mrożone, w szczególności
śledzie. Część surowca rybnego jest zakupywana od polskich dostawców, a większość importowana,
przede wszystkim z Norwegii, Islandii, Danii oraz Niemiec. Dostawy pozostałych surowców
produkcyjnych (m.in. warzywa, olej, przyprawy, opakowania) są realizowane przez krajowych
dostawców.
Obroty z żadnym dostawcą nie przekraczały w 2021 r. 10% wartości przychodów ze sprzedaży Spółki.
W ocenie Zarządu nie występuje uzależnienie Spółki od żadnego z dostawców i odbiorców.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
21
16. Informacje o zawartych znaczących umowach, w tym umowach zawartych
pomiędzy akcjonariuszami
Spółka posiada umowy z sieciami handlowymi (zawierające zasady realizowania zamówień oraz
ustalania cen).
W 2021 r. obroty z żadnym odbiorcą nie przekroczyły 10% wartości przychodów ze sprzedaży Spółki.
Spółka jest również stroną umów kredytowych i umów pożyczek wymienionych w punkcie 19.
Spółka posiada polisy ubezpieczeniowe chroniące jej majątek, a także polisę od odpowiedzialności
cywilnej z tytułu wprowadzenia do obrotu produktu stwarzającego zagrożenie dla klientów oraz polisę
ubezpieczającą należności handlowe.
Zarząd Spółki nie posiada informacji o żadnych umowach pomiędzy akcjonariuszami.
17. Powiązania organizacyjne i kapitałowe SEKO S.A. Główne inwestycje
Podmiotem dominującym w stosunku do SEKO S.A. jest Złota Rybka Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością z siedzibą w Straszynie, która posiada 4 155 688 akcji spółki SEKO S.A.
(dających prawo do takiej samej ilości głosów), które stanowią 62,49% kapitału zakładowego oraz
głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
SEKO S.A. nie posiada akcji ani udziałów w innych podmiotach.
W 2021 r. Spółka inwestowała nadwyżki środków pieniężnych w jednostki funduszu inwestycyjnego
Investor Oszczędnościowy, którego portfel, zgodnie z jego polityką inwestycyjną, jest w większości
oparty o papiery dłużne emitowane lub gwarantowane przez Skarb Państwa i podmioty o podobnej
wiarygodności (Bank Gospodarstwa Krajowego, jednostki samorządu terytorialnego, czy największe
krajowe instytucje finansowe. Inwestycja została zakończona w październiku 2021 r.
18. Transakcje z podmiotami powiązanymi
W 2021 r. Spółka przeprowadzała transakcje ze spółką Złota Rybka Sp. z o.o., podmiotem
dominującym wobec SEKO S.A. Były to transakcje zawierane na warunkach rynkowych.
Łączna wartość transakcji między SEKO S.A. a spółką Złota Rybka Sp. z. o.o. w 2021 r. wyniosła
poniżej 1 tys. zł.
19. Zaciągnięte kredyty, umowy pożyczki
Na 31 grudnia 2021 r. łączne zadłużenie Spółki z tytułu umów kredytowych wyniosło 20 599 tys. zł,
w tym:
zadłużenie długoterminowe 12 540 tys. zł
zadłużenie krótkoterminowe 8 059 tys. zł
Na dzień 31 grudnia 2021 r. Spółka posiadała następujące kredyty i pożyczki:
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
22
Tabela. Zestawienie kredytów i pożyczek SEKO S.A.
Lp Nazwa jednostki
udzielającej
kredytu
Rodzaj kredytu /
pożyczki
Termin spłaty Wartość w tys. zł
na 31.12.2021r.
(do spłaty)
Warunki
oprocentowania
1 PKO BP S.A. inwestycyjny kwi-2028 r. 6 022
Wibor 3M + marża
banku
2 PKO BP S.A. inwestycyjny cze-2022 r. 222
Wibor 3M + marża
banku
3 PKO BP S.A. inwestycyjny mar-2023 r. 1 169
Wibor 1M + marża
banku
4 PKO BP S.A. inwestycyjny kwi-2024 r. 2 696
Wibor 1M + marża
banku
5 PKO BP S.A. inwestycyjny kwi-2025 r. 4 055
Wibor 3M + marża
banku
9
BNP Paribas
Leasing Services
Sp. z o.o.
Pożyczka gru-2026 r. 3 069
Wibor 3M + marża
banku
10 PKO Leasing S.A. Pożyczka list-2026 r. 440
Wibor 1M + marża
banku
11 PKO Leasing S.A. Pożyczka paź-2022 r. 56
Wibor 1M + marża
banku
12 PKO Leasing S.A. Pożyczka paź-2022 r. 43
Wibor 1M + marża
banku
13 PKO Leasing S.A. Pożyczka lut-2023 r. 60
Wibor 1M + marża
banku
14 PKO Leasing S.A. Pożyczka lut-2023 r. 60
Wibor 1M + marża
banku
17 Bank Pekao S.A.
limit kredytowy
wielocelowy
lip-2024 r.
2 706
(kwota dostępna
7 000 tys. zł)
Wibor 1M /Libor 1M/
Euribor 1M + marża
banku
18 PKO BP S.A.
limit kredytowy
wielocelowy
lis-2022 r.
0
(kwota dostępna
9 000 tys. zł)
Wibor 1M / Euribor
1M + marża banku
Razem: 20 599
W lipcu 2021 r. Spółka zawarła z bankiem Pekao SA aneks do umowy o wielocelowy limit kredytowy
i przedłużyła okres jego dostępności o kolejne trzy lata.
W listopadzie 2021 r. Spółka zawarła z bankiem PKO BP SA aneks do umowy limitu kredytowego
wielocelowego i przedłużyła okres jego dostępności o kolejny rok.
W listopadzie 2021 r. Spółka zawarła ze BNP Paribas Leasing Services Sp. z o.o. umowę pożyczki na
zrefinansowanie zakupu środków trwałych. Kwota pożyczki to 3 087 tys. zł, a okres spłaty został
przewidziany na 5 lat.
W listopadzie 2021 r. Spółka zawarła z PKO Leasing SA umowę pożyczki na refinansowanie zakupu
samochodu ciężarowego. Kwota pożyczki to 447 tys. zł, a okres spłaty wynosi 5 lat.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
23
Po zakończeniu roku obrotowego 2021 Spółka zawarła z PKO Leasing SA dwie umowy pożyczek,
o łącznej wartości 5 146 tys. zł i z okresem spłaty równym 5 lat, na refinansowanie środków trwałych
zakupionych we wcześniejszych okresach oraz umowę pożyczki na refinansowanie zakupu kolejnego
samochodu ciężarowego (kwota pożyczki 450 tys. zł, a okres spłaty wynosi 5 lat).
Szczegółowe informacje na temat kredytów i pożyczek długo- i krótkoterminowych (w tym
o ustanowionych zabezpieczeniach) zamieszczono w notach nr 19 i 20 Sprawozdania Finansowego.
20. Informacja o udzielonych pożyczkach i poręczeniach
W 2021 r. spółka SEKO S.A. nie udzielała pożyczek innym podmiotom.
21. Informacja o udzielonych i otrzymanych poręczeniach i gwarancjach
W 2021 r. spółka SEKO S.A. nie udzielała poręczeń ani gwarancji innym podmiotom, jak również nie
otrzymała od innych podmiotów poręczeń lub gwarancji.
22. Emisja papierów wartościowych
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem Spółka nie przeprowadzała emisji papierów
wartościowych.
23. Różnice pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym
a wcześniej publikowanymi prognozami
Spółka nie publikowała prognozy wyników finansowych na 2021 r.
24. Ocena zarządzania zasobami finansowymi
W niniejszym punkcie Sprawozdania znajdują się wskaźniki oraz wielkości, które nie zostały
zdefiniowane lub określone w zasadach rachunkowości przyjętych przez Spółkę przy sporządzaniu
sprawozdania finansowego na dzień 31 grudnia 2021 r. (przyjęte zasady są zgodne z Ustawą z dnia
29 września 1994 r. o rachunkowości z późniejszymi zmianami). W opinii Zarządu Spółki stanowią
one tzw. alternatywne pomiary wyników (APM). Jako APM w niniejszym punkcie Sprawozdania
zidentyfikowano następujące pozycje:
wskaźniki rentowności
wskaźniki sprawności zarządzania
wskaźniki płynności
wskaźniki zadłużenia.
Definicje poszczególnych wskaźników przedstawiono przy każdym z nich. Wyliczone wartości APM
dotyczą przeszłych okresów sprawozdawczych (lata 2020-2021).
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
24
Analiza bilansu
Suma bilansowa Spółki na koniec 2021 r. miała wartość 130 334 tys. zł i była o 5,8% niższa niż na
koniec poprzedniego roku obrotowego. Aktywa trwałe na dzień 31 grudnia 2021 r. osiągnęły wartość
70 268 tys. zł (wzrost w porównaniu z końcem poprzedniego roku o 4,3%), zaś aktywa obrotowe –
60 066 tys. zł (spadek o 15,4%).
Główną pozycją aktywów trwałych były rzeczowe aktywa trwałe, które na koniec grudnia 2021 r. miały
wartość 69 590 tys. zł. W trakcie omawianego roku obrotowego wartość tej pozycji bilansowej
zwiększyła się o 2 949 tys. zł. Wartość wydatków na nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz
rzeczowych aktywów trwałych w 2021 r. osiągnęła poziom 9 268 tys. zł i była wyższa niż wartość
odpisów umorzeniowych w tym okresie (6 415 tys. zł). Największa część wydatków inwestycyjnych
została przeznaczona na zakup nowych urządzeń technicznych do zakładu produkcyjnego, m.in. linii
do patroszenia i filetowania ryb, czy tunelu do chłodzenia i zamrażania.
Wartości niematerialne i prawne oraz długoterminowe rozliczenia międzyokresowe nie miały istotnego
wypływu na poziom aktywów trwałych na koniec 2021 r.
Największą pozycją aktywów obrotowych Spółki na koniec 2021 r. były należności krótkoterminowe
o wartości 30 265 tys. zł. W porównaniu z końcem 2020 r. wzrosły o 0,8%. Z podanej kwoty 26 510
tys. zł przypadało na należności z tytułu dostaw i usług (spadek o 4,1%), 3 743 tys. zł na należności
z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych oraz innych tytułów publicznoprawnych (wzrost
o 58,3%), zaś 12 tys. zł na inne należności.
Drugą pod względem wartości pozycją aktywów obrotowych były inwestycje krótkoterminowe (15 780
tys. zł), których wartość w trakcie 2021 r. obniżyła się o 14 131 tys. zł. Na pozycję tę niemal w całości
złożyły się środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych (15 710 tys. zł). Działalność
operacyjna Spółki w 2021 r. przyniosła wpływ gotówki w wysokości 5 091 tys. zł, działalność
inwestycyjna – wypływ w wysokości 9 000 tys. zł (przede wszystkim na skutek wydatków na nabycie
rzeczowych aktywów trwałych), zaś działalność finansowa – wypływ w wysokości 10 195 tys. zł
(w związku ze spłatą zaciągniętych kredytów – w łącznej kwocie 13 261 tys. zł, Spółka spłaciła w tym
okresie kredyty inwestycyjne zgodnie z harmonogramami oraz znaczą część zadłużenia w ramach
wielocelowych linii kredytowych).
Wartość zapasów Spółki w trakcie 2021 r. wzrosła o 2 965 tys. zł i na koniec roku wyniosła 13 769 tys.
zł. Wyższy poziomu zapasów na koniec grudnia w porównaniu do innych okresów w roku wynika
z sezonowego szczytu produkcji w ostatnim kwartale, w szczególności większych zakupów surowców,
a także wyższej produkcji w tym okresie. Wzrost wartości zapasów w ujęciu rok do roku wynikał
z rosnących cen surowców oraz wyższej wyceny produktów gotowych.
Tabela. Aktywa Spółki
AKTYWA
31.12.2021 31.12.2020
Dynamika
(%)
Wartości
(tys. zł)
Struktura
(%)
Wartości
(tys. zł)
Struktura
(%)
I. Aktywa trwałe 70 268
53,9%
67 342
48,7%
104,3%
1. Wartości niematerialne i prawne 148
0,1%
164
0,1%
90,2%
2. Rzeczowe aktywa trwałe 69 590
53,4%
66 641
48,2%
104,4%
3. Należności długoterminowe 7
0,0%
7
0,0%
100,0%
4. Inwestycje długoterminowe 0
0,0%
0
0,0%
-
5. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe 523
0,4%
530
0,4%
98,7%
II. Aktywa obrotowe 60 066
46,1%
70 964
51,3%
84,6%
1. Zapasy 13 769
10,6%
10 804
7,8%
127,4%
2. Należności krótkoterminowe 30 265
23,2%
30 013
21,7%
100,8%
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
25
AKTYWA
31.12.2021 31.12.2020
Dynamika
(%)
Wartości
(tys. zł)
Struktura
(%)
Wartości
(tys. zł)
Struktura
(%)
3. Inwestycje krótkoterminowe 15 780
12,1%
29 911
21,6%
52,8%
4. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 252
0,2%
236
0,2%
106,8%
III. Należne wpłaty na kapitał (fundusz)
podstawowy 0
0,0%
0
0,0%
-
IV. Udziały (akcje) własne 0
0,0%
0
0,0%
-
Aktywa razem 130 334
100,0%
138 306
100,0%
94,2%
Kapitał własny Spółki w 2021 r. zmniejszył się o 2,7% i na koniec grudnia osiągnął poziom 74 514 tys.
zł. W dniu 30 lipca 2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę o podziale zysku
netto za 2020 r. Zysk w wysokości 4 560 tys. zł został przeznaczony na:
- zwiększenie kapitału zapasowego – 2 299 tys. zł,
- wypłatę dywidendy – 2 261 tys. zł.
Kapitał zapasowy na koniec 2021 r. osiągnął poziom 73 627 tys. zł i był wyższy o 3,2% w porównaniu
do poprzedniego roku. Z kolei zysk netto wypracowany w 2021 r. osiągnął wartość 222 tys. zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania na koniec grudnia 2021 r. miały wartość 55 820 tys. zł i były
niższe o 9,6% w porównaniu z końcem poprzedniego roku. Kwota rezerw na zobowiązania zwiększyła
się w ciągu roku o 4,5% i na koniec grudnia 2021 r. osiągnęła poziom 1 973 tys. zł. Głównymi
składnikami tej pozycji bilansowej były: krótkoterminowa rezerwa na świadczenia emerytalne
i podobne (924 tys. zł) oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego (638 tys. zł).
Zobowiązania długoterminowe zwiększyły się w trakcie 2021 r. o 503 tys. zł i na koniec roku osiągnęły
poziom 12 594 tys. zł. Główną pozycją zobowiązań długoterminowych na koniec 2021 r. był kredyt
inwestycyjny w Banku PKO BP zaciągnięty w 2013 r. Mniejsze kwoty zobowiązań długoterminowych
przypadały na długoterminową część pożyczek i kredytów inwestycyjnych na refinansowanie
zakupionych środków trwałych zaciągniętych w latach 2017-2021 oraz długoterminową część
zobowiązań z tytułu leasingu. Wszystkie zobowiązania długoterminowe były spłacane w 2021 r.
zgodnie z harmonogramami. W 2021 r. Spółka zaciągnęła pożyczkę inwestycyjną o wartości 3 087
tys. zł z przeznaczeniem na refinansowanie wydatków inwestycyjnych poniesionych we
wcześniejszych okresach oraz zawarła umowę pożyczki o wartości 447 tys. zł na sfinansowanie
zakupu środków transportu.
Zobowiązania krótkoterminowe zmniejszyły się w 2021 r. o 6 122 tys. zł. Krótkoterminowe
zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek zmniejszyły się w ciągu omawianego okresu o 7 640 tys. zł
i na koniec roku miały wartość 8 059 tys. zł. Na tę kwotę złożyła się przede wszystkim część
długoterminowych kredytów inwestycyjnych i pożyczek przypadająca do spłaty w okresie 12 miesięcy
od dnia bilansowego (5 033 tys. zł) oraz krótkoterminowe zadłużenie w ramach wielocelowych linii
kredytowych posiadanych przez Spółkę (3 026 tys. zł), a także. Spadek zobowiązań z tytułu
krótkoterminowych kredytów i pożyczek był spowodowany zmniejszeniem zadłużenia w ramach
wielocelowych linii kredytowych.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług na koniec 2021 r. wynosiły 23 866 tys. zł. W porównaniu do
końca poprzedniego roku ta pozycja bilansowa wzrosła o blisko 2 mln zł. Pozostałe pozycje
zobowiązań krótkoterminowych nie miały istotnego wpływu na wartość pasywów Spółki. Na
rozliczenia międzyokresowe o wartości 6 615 tys. zł w całości składały się przychody przyszłych
okresów związane z otrzymanymi dotacjami we wcześniejszych okresach. W ciągu roku nastąpiło
częściowe księgowe rozliczenie tychże dotacji.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
26
Tabela. Pasywa Spółki
PASYWA
31.12.2021 31.12.2020
Dynamika
(%)
Wartości
(tys. zł)
Struktura
(%)
Wartości
(tys. zł)
Struktura
(%)
I. Kapitał własny 74 514
57,2%
76 553
55,4%
97,3%
1. Kapitał (fundusz) podstawowy 665
0,5%
665
0,5%
100,0%
2. Kapitał (fundusz) zapasowy 73 627
56,5%
71 328
51,6%
103,2%
3. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny 0
0,0%
0
0,0%
-
4. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe 0
0,0%
0
0,0%
-
5. Zysk (strata) z lat ubiegłych 0
0,0%
0
0,0%
-
6. Zysk (strata) netto 222
0,2%
4 560
3,3%
4,9%
7. Odpisy z zysku netto w ciągu roku
obrotowego (wielkość ujemna) 0
0,0%
0
0,0%
-
II. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 55 820
42,8%
61 753
44,6%
90,4%
1. Rezerwy na zobowiązania 1 973
1,5%
1 888
1,3%
104,5%
2. Zobowiązania długoterminowe 12 594
9,6%
12 091
8,7%
104,2%
3. Zobowiązania krótkoterminowe 34 638
26,6%
40 760
29,5%
85,0%
4. Rozliczenia międzyokresowe 6 615
5,1%
7 014
5,1%
94,3%
Pasywa razem 130 334
100,0%
138 306
100,0%
94,2%
Analiza rachunku zysków i strat
W 2021 r. przychody Spółki ze sprzedaży wyniosły 195 555 tys. zł i wzrosły o 5,0% w stosunku do
poprzedniego roku obrotowego. Przychody ze sprzedaży produktów i usług obniżyły się
w analizowanym okresie o 3,8%.
Z kolei przychody ze sprzedaży towarów i materiałów wzrosły o 19,2%, co wynikało przede wszystkim
z wyższej sprzedaży paliw na prowadzonej przez Spółkę stacji paliw. Było to efektem wzrostu ruchu
samochodowego w stosunku do poprzedniego roku, w którym obowiązywały istotne ograniczenia
związane z pandemią COVID-19 oraz wzrostu cen paliw.
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów zwiększyły się w omawianym okresie
w większym stopniu niż przychody ze sprzedaży. Główną przyczyną był wzrost kosztów zużycia
materiałów i energii. Było to efektem przede wszystkim rosnących cen energii elektryczny i gazu oraz
wzrostu cen surowców produkcyjnych, w szczególności oleju, esencji octowej, cukru, mąki,
koncentratu pomidorowego, czy części opakowań. W przypadku niektórych surowców wzrosty cen
przekroczyły 100% (np. oleju rzepakowego, czy esencji octowej), w przypadku innych przekroczyły
50% (np. cukier, mąka), a wielu przypadkach sięgały 30-50% (m.in. owoce i warzywa, opakowania).
Ceny surowca rybnego zwiększyły się o ok. 8-10%.
Dodatkowo znacząco wzrosły również ceny energii elektrycznej, gazu ziemnego i ciepła. Zwiększyły
się również koszty transportu.
Zysk brutto ze sprzedaży osiągnął w 2021 r. poziom 27 465 tys. zł i był o 8,9% niższy niż
w poprzednim roku.
Koszty sprzedaży oraz koszty ogólnego zarządu zwiększyły się w analizowanym okresie (w stosunku
do 2020 r.) odpowiednio o 3,4% i 2,2%.
W 2021 r. Spółka osiągnęła zysk na sprzedaży w wysokości 442 tys. zł.
Główną pozycją kosztów w ujęciu rodzajowym był, podobnie jak w poprzednich okresach, koszt
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
27
zużycia materiałów i energii, który stanowił 67,1% kosztów ogółem (w roku poprzednim wskaźnik ten
kształtował się na poziomie 65,2%, a rok wcześniej – 64,7%). Inne istotne pozycje kosztów to
wynagrodzenia wraz z ubezpieczeniami społecznymi i innymi świadczeniami (łącznie 17,1% kosztów
ogółem), usługi obce (11,6%) oraz amortyzacja (3,5%). W ujęciu rok do roku koszt zużycia materiałów
i energii zwiększył się o 8,9% (przy wzroście przychodów ze sprzedaży na poziomie 5,0%), koszty
usług obcych wzrosły o 1,1%, wynagrodzeń wraz z narzutami zwiększyły się o 0,3%, zaś amortyzacji
– zmniejszył się o 4,8%. Wyraźny wzrost kosztu zużycia materiałów i energii wynikał ze
wspomnianych wcześniej podwyżek cen surowców oraz nośników energii. Mimo ogólnego wzrostu
poziomu wynagrodzeń, całkowity koszt wynagrodzeń wraz z narzutami utrzymał się na poziomie
poprzedniego roku, co wynikało z ograniczenia zatrudnienia. Było to możliwe dzięki większej
automatyzacji i optymalizacji części procesów produkcyjnych oraz zmianie struktury sprzedaży (wzrost
udziału produktów wymagających mniejszego nakładu pracy ręcznej).
Pozostała działalność operacyjna Spółki w 2021 r. przyniosła stratę w wysokości 214 tys. zł (przy
zysku na poziomie 2 528 tys. zł w roku poprzednim). Pozostałe przychody operacyjne w tym okresie
obejmowały zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych w wysokości 228 tys. zł,
księgowe rozliczenie dotacji (otrzymanej we wcześniejszym okresie) w kwocie 399 tys. zł, aktualizację
wartości zapasów i należności w wysokości 170 tys. zł oraz inne przychody operacyjne o wartości 377
tys. zł (których głównymi pozycjami były uzyskane nagrody/zwroty i odszkodowania). Z kolei głównymi
pozycjami pozostałych kosztów operacyjnych były inne koszty operacyjne w wysokości 1 323 tys. zł,
na które złożyły się przede wszystkim likwidacje niepełnowartościowych wyrobów gotowych,
materiałów i towarów o łącznej wartości 898 tys. zł oraz aktualizacja wartości aktywów niefinansowych
(zapasów i należności) w kwocie 65 tys. zł.
Pogorszenie wyniku z pozostałej działalności operacyjnej w stosunku do poprzedniego roku wynikało
z faktu, iż w 2020 r. Spółka otrzymała dofinansowanie z Wojewódzkiego Urzędu Pracy (przyznane
w ramach Tarczy Antykryzysowej) w łącznej wysokości 2 309 tys. zł.
Zysk z działalności operacyjnej Spółki w 2021 r. wyniósł 228 tys. zł.
W obszarze działalności finansowej Spółka osiągnęła w 2021 r. zysk w wysokości 29 tys. zł
(w ubiegłym roku strata w tym segmencie działalności wyniosła 866 tys. zł). Na przychody finansowe
w wysokości 585 tys. zł złożyły się dodatnie różnice kursowe (nadwyżka różnic dodatnich nad
ujemnymi) w wysokości 554 tys. zł oraz przychody odsetkowe od kontrahentów w kwocie 31 tys. zł.
Z kolei na koszty finansowe w kwocie 556 tys. zł złożyły się odsetki (przede wszystkim od kredytów,
pożyczek i umów leasingowych) w wysokości 467 tys. zł oraz, strata z tytułu rozchodu aktywów
finansowych (jednostek uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym) w wysokości 89 tys. zł. Głównym
czynnikiem, który wpłynął na poprawę wyniku w tym segmencie działalności w 2021 była poprawa
wyniku na różnicach kursowych o kwotę 965 tys. zł w porównaniu z rokiem poprzednim (w 2020 r.
nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi wyniosła 411 tys. zł).
Zysk brutto w 2021 r. wyniósł 257 tys. zł (przy zysku na poziomie 5 590 tys. zł w roku poprzednim).
Zysk brutto został pomniejszony o podatek dochodowy w wysokości 35 tys. zł. Ostatecznie zysk netto
w 2021 r. wyniósł 222 tys. zł.
Tabela. Rachunek zysków i strat Spółki (tys. zł)
POZYCJA 2021 2020 Dynamika (%)
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów,
towarów i usług
195 555 186 302 105,0%
II. Koszty sprzedanych produktów, towarów i
materiałów
168 090 156 164 107,6%
III. Zysk/ strata brutto na sprzedaży 27 465 30 138 91,1%
IV. Koszty sprzedaży 19 851 19 189 103,4%
V. Koszty ogólnego zarządu 7 172 7 021 102,2%
VI. Zysk (strata) ze sprzedaży 442 3 928 11,3%
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
28
POZYCJA 2021 2020 Dynamika (%)
VII. Pozostałe przychody operacyjne 1 174 3 458 34,0%
VIII. Pozostałe koszty operacyjne 1 388 930 149,2%
IX. Zysk (strata) z działalności operacyjnej 228 6 456 3,5%
X. Przychody finansowe 585 96 609,4%
XI. Koszty finansowe 556 962 57,8%
XII. Udział w zyskach (stratach) jednostek
podporządkowanych wycenianych metodą praw
własności
0 0 -
XIII. Zysk (strata) brutto 257 5 590 4,6%
XIV. Podatek dochodowy 35 1 030 3,4%
XV. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku
(zwiększenia straty)
0 0 -
XVI. Zysk (strata) netto 222 4 560 4,9%
Analiza wskaźnikowa
W 2021 r. wskaźniki rentowności działalności Spółki kształtowały się na niższym poziomie niż w roku
poprzednim.
Istotne czynniki mające wpływ na wyniki finansowe oraz rentowność Spółki zostały wskazane we
wcześniejszej części Sprawozdania (przy analizie wyników finansowych Spółki).
Tabela. Wskaźniki rentowności
Wskaźniki rentowności Definicja 2021 2020
Rentowność sprzedaży
Zysk ze sprzedaży / Przychody
ze sprzedaży
0,2% 2,1%
Rentowność EBITDA
Zysk z działalności operacyjnej
powiększony o amortyzację /
Przychody ze sprzedaży
3,4% 7,1%
Rentowność operacyjna
Zysk z działalności operacyjnej /
Przychody ze sprzedaży
0,1% 3,5%
Rentowność netto
Zysk netto / Przychody ze
sprzedaży
0,1% 2,4%
Stopa zwrotu z aktywów (ROA)
Zysk netto / Aktywa na koniec
okresu
0,2% 3,3%
Stopa zwrotu z kapitału własnego
(ROE)
Zysk netto / Kapitał własny na
koniec okresu
0,3% 6,0%
Wskaźniki płynności bieżącej na koniec 2021 r. kształtował się na takim samy poziomie jak na koniec
2020 roku.
Z kolei wskaźniki płynności szybkiej i gotówkowej miały niższą wartość niż w roku poprzednim, ale
kształtowały się na bezpiecznych poziomach.
Działalność operacyjna Spółki w 2021 r. wygenerowała dodatnie przepływy pieniężne na poziomie
5 091 tys. zł (spadek o blisko 7 mln zł w stosunku do 2020 r.). Działalność inwestycyjna Spółki
spowodowała wypływ środków pieniężnych w wysokości 9 000 tys. zł i było to spowodowane
znacznymi wydatkami na nabycie rzeczowych aktywów trwałych, które wyniosły ponad 9 mln zł.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
29
W segmencie działalności finansowej Spółka odnotowała odpływ środków pieniężnych w wysokości
10 195 tys. zł (w porównaniu z dodatnimi przepływami w tym segmencie działalności w roku
poprzednim w wysokości 4 953 tys. zł). W trakcie roku 2021 Spółka zaciągnęła pożyczki na zakup
oraz refinansowanie środków trwałych w łącznej wysokości 5 958 tys. zł (w tym 2 442 tys. zł z tytułu
wypłaty drugiej transzy kredytu zawartego jeszcze w 2020 r.). Równocześnie dokonano spłaty
kredytów inwestycyjnych w wysokości 5,8 mln zł oraz zmniejszono zadłużenie w ramach posiadanych
wielocelowych linii kredytowych w kwocie 7 319 tys. zł, wypłacono dywidendę w wysokości 2 261 tys.
zł oraz dokonano płatności rat leasingowych oraz odsetek od kredytów i z tytułu umów leasingowych.
Ostatecznie wartość środków pieniężnych i innych aktywów pieniężnych zmniejszyła się w ciągu 2021
r. o 14 121 tys. zł.
Tabela. Wskaźniki płynności.
Wskaźniki płynności Definicja 31.12.2021 31.12.2020
Płynność bieżąca
Aktywa obrotowe /
Zobowiązania krótkoterminowe
1,73 1,74
Płynność szybka
(Aktywa obrotowe – Zapasy –
Krótkoterminowe rozliczenia
międzyokresowe) /
Zobowiązania krótkoterminowe
1,33 1,47
Płynność gotówkowa
Inwestycje krótkoterminowe /
Zobowiązania krótkoterminowe
0,46 0,73
Okres obrotu zapasami na koniec 2021 r. wydłużył się o 5 dni w stosunku do końca poprzedniego
roku. Przyczyną był wzrost wartości zapasów materiałów na koniec roku.
Okres spływu należności z tytułu dostaw i usług skrócił się o 5 dni, co wynikało z niższego poziomu
należności handlowych na koniec roku.
Z kolei okres spłaty zobowiązań handlowych na koniec 2021 r. wydłużył się o 1 dzień w stosunku do
poprzedniego roku.
Tabela. Wskaźniki sprawności zarządzania.
Wskaźniki rotacji Definicja 2021 2020
Okres obrotu zapasami (w dniach)
Zapasy na koniec okresu /
Przychody ze sprzedaży x
liczba dni w okresie
26 21
Okres spływu należności z tytułu
dostaw i usług (w dniach)
Należności z tytułu dostaw
i usług na koniec okresu /
Przychody ze sprzedaży x
liczba dni w okresie
49 54
Okres spłaty zobowiązań z tytułu
dostaw i usług (w dniach)
Zobowiązania z tytułu dostaw
i usług na koniec okresu /
Koszty sprzedanych produktów,
towarów i materiałów x liczba
dni w okresie
52 51
Wskaźniki ogólnego zadłużenia oraz zadłużenia kapitału własnego Spółki na koniec 2021 r. uległy
obniżeniu w stosunku do końca 2020 r. Było to efektem przede wszystkim spadku zadłużenia
krótkoterminowego w bankach (w ramach wielocelowych limitów kredytowych). Wartość wskaźnika
zadłużenia długoterminowego na koniec analizowanego okresu nieznacznie zwiększyła się
w stosunku do końca poprzedniego roku. Było efektem zaciągnięcia nowych kredytów/pożyczek
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
30
inwestycyjnych z pięcioletnim okresem spłaty, które zwiększyły poziom zadłużenia długoterminowego.
Tabela. Wskaźniki zadłużenia.
Wskaźniki zadłużenia Definicja 31.12.2021 31.12.2020
Wskaźnik ogólnego zadłużenia
Zobowiązania długo-
i krótkoterminowe / Aktywa
0,36 0,38
Wskaźnik zadłużenia kapitału
własnego
Zobowiązania długo-
i krótkoterminowe / Kapitał
własny
0,63 0,69
Wskaźnik zadłużenia
długoterminowego
Zobowiązania długoterminowe /
Aktywa
0,10 0,09
Ocena sytuacji finansowej
W ocenie Zarządu Spółki, mimo znacznego pogorszenia wyników w finansowych w 2021 r.
wynikającego z czynników zewnętrznych, sytuacja Spółki jest dobra i nie występują zagrożenia dla jej
zdolności do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań. W ocenie Zarządu, na dzień
sporządzenia niniejszego Sprawozdania, nie występują istotne zagrożenia dla działalności Spółki.
25. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych
Spółka od wielu lat prowadzi inwestycje, których celem jest poprawa konkurencyjności oraz wzrost
wartości Spółki. W ciągu ostatnich 5 lat tj. w latach 2017 – 2021 wartość poniesionych nakładów
inwestycyjnych przekroczyła 43 mln zł, z czego w samym 2021 r. przekroczyła 9 mln zł. Efektem
zrealizowanych przez Spółkę w ostatnich latach inwestycji było znaczące zwiększenie możliwości
produkcyjnych, zwiększenie automatyzacji oraz obniżenie energochłonności niemal wszystkich
procesów produkcyjnych oraz wprowadzenie do produkcji nowych produktów. Spółka przeprowadzała
również inwestycje o charakterze proekologicznym, m.in. montaż instalacji fotowoltaicznej. W ramach
zrealizowanych inwestycji unowocześniono system chłodniczy zakładu, dzięki czemu zmniejszyła się
ilość freonu oraz ilość zużywanej energii elektrycznej (na skutek poprawy efektywności instalacji).
Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania Spółka nie ma zaplanowanych istotnych inwestycji
na 2022 r. z wyjątkiem zakupu i montaż instalacji kogeneracyjnej do produkcji energii elektrycznej.
Planowane źródła finansowania inwestycji to środki własne oraz, w miarę potrzeb, obce (kredyt,
pożyczki lub leasing).
W ocenie Zarządu, Spółka posiada pełną zdolność do sfinansowania zaplanowanych działań
inwestycyjnych oraz dysponuje odpowiednimi zasobami osobowymi do przeprowadzenia
zaplanowanych inwestycji.
26. Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na osiągnięty wynik
Istotne czynniki i nietypowe zdarzenia wpływające na wynik finansowy w 2021 r. to:
wzrost cen surowców produkcyjnych, w szczególności oleju, koncentratu pomidorowego, esencji
octowej, ryb, czy części opakowań,
wzrost ceny surowca rybnego (w zależności od rozmiaru i pochodzenia od 8 do 10%),
wzrost cen energii elektrycznej,
wzrost przychodów ze sprzedaży na rynku krajowym,
wzrost przychodów ze sprzedaży na rynkach zagranicznych,
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
31
wzrost kursu EUR/PLN, średni kurs w 2021 r. (wyliczony jako średnia arytmetyczna kursów
obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca) był wyższy o 2,3% niż w 2020 r.
wzrost cen gazu ziemnego,
ścisła kontrola kosztów produkcyjnych oraz optymalizacja procesów praktycznie we wszystkich
działach oraz związany z tym spadek zatrudnienia w Spółce,
utworzenie rezerw na koszty (łączna kwota 154 tys. zł) oraz likwidacje wyrobów gotowych,
półproduktów, towarów i materiałów (w łącznej kwocie 898 tys. zł) wykazane w pozostałych
kosztach operacyjnych,
przychody finansowe z tytułu dodatnich różnic kursowych w wysokości 554 tys. zł (w 2020 r.
Spółka osiągnęła ujemne różnice kursowe w kwocie 411 tys. zł)
strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych w wysokości 89 tys. zł związana ze sprzedaż
jednostek uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym,
W ocenie Zarządu Spółki, poza wyżej wymienionymi, nie wystąpiły inne istotne czynniki i nietypowe
zdarzenia mające istotny wpływ na wynik finansowy Spółki w 2021 r.
27. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju
przedsiębiorstwa emitenta oraz opis perspektyw rozwoju działalności
Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Spółki zamieszczono
w punkcie 6 niniejszego Sprawozdania, zaś perspektywy rozwoju działalności Spółki zostały
wskazane w punkcie 5.
28. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem
W 2021 r. nie wystąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem.
29. Umowy zawarte pomiędzy Emitentem a osobami zarządzającymi
Członkowie Zarządu są zatrudnieni na podstawie umów o pracę z 3-miesięcznym okresem
wypowiedzenia. Umowy te nie przewidują żadnych rekompensat dla członków Zarządu w przypadku
ich zwolnienia z zajmowanego stanowiska.
Członkowie Rady Nadzorczej nie mają zawartych żadnych umów ze Spółką, które przewidywałyby
jakiekolwiek odszkodowania w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska.
30. Wynagrodzenia, nagrody lub korzyści osób zarządzających i nadzorujących
Osoby zarządzające
Członkowie Zarządu Spółki otrzymali w 2021 r. wynagrodzenie w następującej wysokości:
Kazimierz Kustra – Prezes Zarządu 160,1 tys. zł
Tomasz Kustra – Wiceprezes Zarządu 238,7 tys. zł
Joanna Szymczak – Wiceprezes Zarządu 233,1 tys. zł
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
32
Osoby nadzorujące
Członkowie Rady Nadzorczej Spółki otrzymali w 2021 r. wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji
w Radzie Nadzorczej w następującej wysokości:
Danuta Kustra 27,6 tys. zł
Karolina Goliszewska-Kustra 27,6 tys. zł
Bogdan Nogalski 27,6 tys. zł
Piotr Szymczak 27,6 tys. zł
Michał Hamadyk 27,6 tys. zł
Dorota Łempicka 27,6 tys. zł
Eugeniusz Gostomski 27,6 tys. zł
31. Informacja o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń
o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo
byłych członków organów administrujących
Spółka nie wypłaca byłym osobom zarządzającym, nadzorującym, jak również byłym członkom
organów administrujących emerytur ani innych świadczeń o podobnym charakterze, w związku z czym
nie występują zobowiązania wynikające z tego tytułu.
32. Liczba i wartość nominalna akcji SEKO S.A. będących w posiadaniu osób
zarządzających i nadzorujących
Zgodnie ze stanem wiedzy Zarządu SEKO S.A. na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania stan
posiadania akcji SEKO S.A. lub uprawnień do nich przez Osoby Zarządzające i Nadzorujące Spółki
przedstawia się następująco:
Zarząd Spółki
Kazimierz Kustra, Prezes Zarządu Spółki, posiada bezpośrednio 91 010 akcji SEKO S.A., co stanowi
1,37% kapitału zakładowego i głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Dodatkowo Kazimierz Kustra
posiada 2 000 udziałów o wartości nominalnej 100 000,00 zł w spółce Złota Rybka Sp. z o.o.,
podmiocie dominującym wobec Spółki, dające mu udział wynoszący 54,570% w kapitale zakładowym
i w głosach na zgromadzeniu wspólników tej spółki. Złota Rybka Sp. z o.o. jest podmiotem
dominującym wobec Spółki i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania posiada 4 155 688
akcji SEKO S.A. dających udział na poziomie 62,49% w kapitale zakładowym oraz w głosach na
Walnym Zgromadzeniu Spółki. W związku z powyższym Kazimierz Kustra w sposób pośredni posiada
akcje Spółki dające mu udział na poziomie 34,10% w kapitale zakładowym oraz w głosach na WZ
Spółki.
Tomasz Kustra, Wiceprezes Zarządu Spółki posiada bezpośrednio 87 843 akcji SEKO S.A., co
stanowi 1,32% kapitału zakładowego i głosów na WZ Spółki. Dodatkowo Tomasz Kustra posiada 555
udziałów o wartości nominalnej 27 750,00 zł w spółce Złota Rybka Sp. z o.o., dające mu udział
wynoszący 15,143% w kapitale zakładowym i w głosach na zgromadzeniu wspólników tej spółki.
W związku z powyższym Tomasz Kustra w sposób pośredni posiada akcje dające mu udział na
poziomie 9,46% w kapitale zakładowym oraz w głosach na WZ Spółki.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
33
Joanna Szymczak, Wiceprezes Zarządu posiada bezpośrednio 94 541 akcji SEKO S.A. co stanowi
1,42% kapitału zakładowego i głosów na WZ Spółki. Dodatkowo Joanna Szymczak posiada 555
udziałów o wartości nominalnej 27 750,00 zł w spółce Złota Rybka Sp. z o.o., dające jej udział
wynoszący 15,143% w kapitale zakładowym i w głosach na zgromadzeniu wspólników tej spółki.
W związku z powyższym Joanna Szymczak w sposób pośredni posiada akcje dające jej udział na
poziomie 9,46% w kapitale zakładowym oraz w głosach na WZ Spółki.
Rada Nadzorcza Spółki
Danuta Kustra, Członek Rady Nadzorczej Spółki, nie posiada bezpośrednio żadnych akcji SEKO S.A.
Danuta Kustra jest żoną Tomasza Kustry, Wiceprezesa Zarządu Spółki. Akcje spółki SEKO S.A. oraz
udziały Tomasza Kustry w spółce Złota Rybka Sp. z o.o., podmiocie dominującym wobec Spółki, są
objęte małżeńską wspólnością ustawową.
Piotr Szymczak, Członek Rady Nadzorczej Spółki, nie posiada bezpośrednio żadnych akcji SEKO
S.A. Piotr Szymczak jest mężem Joanny Szymczak, Wiceprezes Zarządu Spółki. Akcje spółki SEKO
S.A. oraz udziały Joanny Szymczak w spółce Złota Rybka Sp. z o.o., podmiocie dominującym wobec
Spółki, są objęte małżeńską wspólnością ustawową.
Karolina Goliszewska-Kustra, Członek Rady Nadzorczej Spółki posiada bezpośrednio 94 400 akcji
SEKO S.A. co stanowi 1,42% kapitału zakładowego i głosów na WZ Spółki. Dodatkowo Karolina
Goliszewska-Kustra posiada 555 udziałów o łącznej wartości nominalnej równej 27 750,00 zł w spółce
Złota Rybka Sp. z o.o., podmiocie dominującym wobec Spółki, które dają jej udział wynoszący
15,143% w kapitale zakładowym i w głosach na zgromadzeniu wspólników. W związku z powyższym
Karolina Goliszewska-Kustra w sposób pośredni posiada akcje dające jej udział na poziomie 9,46%
w kapitale zakładowym oraz w głosach na WZ Spółki.
Według wiedzy Zarządu Spółki pozostali Członkowie Rady Nadzorczej tj. Bogdan Nogalski, Dorota
Łempicka, Eugeniusz Gostomski oraz Michał Hamadyk nie posiadają w sposób bezpośredni, bądź
pośredni akcji SEKO S.A.
33. Umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach
akcji posiadanych przez głównych akcjonariuszy
Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania nie istnieją żadne umowy, w wyniku których mogą
w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez głównych akcjonariuszy.
34. System kontroli programów akcji pracowniczych
Spółka nie posiada programów akcji pracowniczych.
35. Informacje dotyczące podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań
finansowych
W dniu 24.06.2020 r. Zarząd SEKO S.A. zawarł ze spółką HLB M2 Audit PIE Sp. z o.o. z siedzibą
w Warszawie umowę na badanie sprawozdania finansowego za rok obrotowy 2020 i za rok obrotowy
2021 r. oraz przegląd półrocznego sprawozdania finansowego za I półrocze 2020. i za I półrocze 2021
r. Umowa została zawarta na okres niezbędny do przeprowadzenia wskazanych wyżej prac.
Badanie sprawozdania finansowego za 2020 r. przeprowadziła ta sama firma audytorska.
Wynagrodzenie spółki HLB M2 Audit PIE Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością wynosi:
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
34
- z tytułu badania sprawozdania finansowego: za 2020 r. – 24,5 tys. zł,
- z tytułu badania sprawozdania finansowego: za 2021 r. – 24,5 tys. zł,
- z tytułu przeglądu sprawozdania finansowego za I półrocze 2020 r. – 14,5 tys. zł,
- z tytułu przeglądu sprawozdania finansowego za I półrocze 2021 r. – 14,5 tys. zł,
- z tytułu innych usług atestacyjnych (ocena sprawozdania o wynagrodzeniach) – 4,0 tys. zł,
- z tytułu usług doradztwa podatkowego – nie wystąpiło.
36. Informacja na temat działalności charytatywnej i sponsoringowej
Od wielu lat Spółka wspiera działalność charytatywną prowadzoną przez lokalne organizacje (m.in.
Bank Żywności, Eko Szkoła Życia). Podstawowym elementem tego wsparcia są darowizny produktów
żywnościowych. Spółka wspiera w ten sposób osoby potrzebujące z obszaru, na którym ma swoją
siedzibę i z którego wywodzi się zdecydowana większość pracowników Spółki.
Spółka wspiera również lokalne organizacje społeczne np. ochotnicze straże pożarne z regionu
poprzez wpłaty gotówkowe lub darowizny rzeczowe
Wartość udzielonej pomocy wskazano w pkt 37 Sprawozdania.
W 2021 r. Spółka była kolejny raz partnerem Marszu Śledzia. Marsz Śledzia to odbywający się od
2002 r. marsz pieszy o długości ok. 10 km, w którym bierze udział jedynie 100 uczestników. Trasa
marszu biegnie po Rybitwiej Mieliźnie na Zatoce Puckiej. Celem imprezy jest propagowanie
aktywnych form wypoczynku oraz atrakcji turystycznych tego regionu. Wsparcie Marszu Śledzia to
zwrócenie uwagi opinii społecznej na ten niecodzienny wyczyn, a jednocześnie propagowanie
jedzenia produktów rybnych. Uczestnicy i sympatycy marszu mają okazję jeść śledzie podczas
przejścia przez Zatokę, a także degustować produkty na starcie i na mecie. Marsz jest relacjonowany
przez prasę i telewizję regionalną i ogólnopolską. Podczas wydarzenia są prezentowane bestsellery
SEKO o wysokiej dostępności w sklepach, które uczestnicy z różnych stron Polski mogą kupić
w swoim regionie.
37. Informacja o wydatkach na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych,
mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych
W 2021 r. Spółka nie ponosiła wydatków na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych,
mediów, organizacji społecznych oraz związków zawodowych.
Spółka przekazała darowizny rzeczowe w postaci własnych produktów na rzecz instytucji
charytatywnych wskazanych w punkcie 36. Łączna wartość tych darowizn to 135 tys. zł.
Spółka przekazała również darowiznę w postaci sprzętu komputerowego o wartości 4 tys. zł na rzecz
lokalnej ochotniczej straży pożarnej.
38. Raport na temat polityki wynagrodzeń
Ogólna informacja na temat przyjętego w spółce systemu wynagrodzeń
W Spółce obowiązuje polityka wynagrodzeń członków zarządu i rady nadzorczej Spółki, która została
uchwalona przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 25 sierpnia 2020 r.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
35
Zgodnie z przyjętą polityką wynagrodzenie członków zarządu opiera się na następujących zasadach:
- członkowie zarządu otrzymują wynagrodzenie stałe wypłacane miesięcznie z dołu w terminie do
ostatniego dnia miesiąca. Członkowie zarządu nie otrzymują zmiennych składników wynagrodzenia,
- wysokość stałego wynagrodzenia jest ustalana przez radę nadzorczą i jest określona w kwocie
brutto,
- członkom zarządu mogą zostać przyznane następujące świadczenia niepieniężne: (możliwość
korzystania ze sprzętu Spółki, w tym samochodu służbowego, komputera, telefonu -
wykorzystywanych również do celów prywatnych, dostęp do literatury i prasy branżowej, szkolenia),
- wynagrodzenie członków zarządu pozostaje w rozsądnym stosunku do wyników ekonomicznych
Spółki,
- miesięczne wynagrodzenie stałe członka zarządu Spółki nie może przekroczyć 10 krotności
średniego wynagrodzenia w Spółce pracowników zatrudnionych na podstawie umów o pracę.
- Spółka nie przyznaje członkom zarządu wynagrodzenia w formie instrumentów finansowych oraz
dodatkowych programów emerytalno-rentowych i programów wcześniejszych emerytur z wyjątkiem
możliwości uczestnictwa na zasadach ogólnych w funkcjonujących w Spółce programach
emerytalnych (w tym PPK).
Z kolei wynagrodzenie członków rady nadzorczej opiera się na następujących zasadach:
- wynagrodzenie osób pełniących funkcje członków rady nadzorczej SEKO S.A. składa się wyłącznie
z wynagrodzenia stałego wypłacanego miesięcznie.
- wysokość miesięcznego wynagrodzenia członków rady nadzorczej ustala walne zgromadzenie
w momencie ich powołania w skład rady.
- poza wynagrodzeniem stałym Członkom Rady Nadzorczej przysługuje zwrot kosztów związanych
z udziałem w posiedzeniach obejmujących koszty noclegów i koszty podróży.
- przewodniczący i wiceprzewodniczący rady nadzorczej oraz członkowie komitetów funkcjonujących
w radzie mogą otrzymywać dodatkowe wynagrodzenie z tytułu sprawowanych funkcji.
- Spółka nie przyznaje członkom rady nadzorczej wynagrodzenia w formie instrumentów finansowych
oraz dodatkowych programów emerytalno-rentowych i programów wcześniejszych emerytur.
Wynagrodzenie członków zarządu oraz rady nadzorczej jest ujawniane w rocznym sprawozdaniu
finansowym.
Polityka wynagrodzeń pozostałych pracowników Spółki wynika z funkcjonującej praktyki i nie została
spisana w formie wewnętrznej regulacji. Ogólnym celem systemu wynagrodzeń w Spółce jest
wspieranie Spółki w jej rozwoju oraz realizacji strategii, jak również zaspokajanie potrzeb
pracowników, z uwzględnieniem sytuacji finansowej Spółki.
Zasady wynagrodzenia pozostałych pracowników Spółki są ustalane przez Zarząd Spółki.
Wynagrodzenie pracowników pełniących funkcje kierownicze składa się z części stałej i części
zmiennej (premii). Część zmienna jest uzależniona od wyników w obszarze, za który jest
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
36
odpowiedzialny dany pracownik (np. w dziale handlowym: od wzrostu sprzedaży i poziomu marży,
w dziale produkcji: od wydajności, itp.) lub ma charakter uznaniowy.
Kluczowa kadra kierownicza posiada w umowach o pracę zapisy o odszkodowaniu z tytułu zakazu
konkurencji.
Cele, od których jest uzależniona część zmienna wynagrodzeń pracowników, są modyfikowane
w trybie miesięcznym i mają na celu maksymalizację korzyści Spółki (wzrost sprzedaży, poprawa
rentowności).
Pracownikom przysługuje również świadczenie z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych,
które obejmuje w szczególności świadczenie pieniężne z okazji Świąt Bożego Narodzenia.
W Spółce funkcjonuje Pracowniczy Plan Kapitałowy (PPK) w oparciu o umowę z towarzystwem
funduszy inwestycyjnych, do którego pracowniczy mogą przystępować na ogólnie obowiązujących
zasadach. Spółka nie finansuje dodatkowych składek w ramach PPK.
Informacje na temat warunków i wysokości wynagrodzenia każdego z członków zarządu,
w podziale na stałe i zmienne składniki wynagrodzenia, ze wskazaniem kluczowych
parametrów ustalania zmiennych składników wynagrodzenia i zasad wypłaty odpraw oraz
innych płatności z tytułu rozwiązania stosunku pracy, zlecenia lub innego stosunku prawnego
o podobnym charakterze – oddzielnie dla spółki i każdej jednostki wchodzącej w skład grupy
kapitałowej,
Wynagrodzenie członków Zarządu składa się z części stałej.
Tabela. Wynagrodzenia członków Zarządu Spółki w 2021 r. w podziale na część stałą i zmienną
Część stała Część zmienna
Wynagrodzenie
ogółem
Kazimierz Kustra – Prezes Zarządu 160,1 tys. zł - 160,1 tys. zł
Tomasz Kustra – Wiceprezes Zarządu 238,7 tys. zł - 238,7 tys. zł
Joanna Szymczak – Wiceprezes Zarządu 233,1 tys. zł - 233,1 tys. zł
Umowy o pracę zawarte przez członków Zarządu ze Spółką nie przewidują żadnych odpraw lub
innych płatności z tytułu rozwiązania stosunku pracy.
SEKO S.A. nie posiada grupy kapitałowej.
Informacje na temat przysługujących poszczególnym członkom zarządu i kluczowym
menedżerom pozafinansowych składników wynagrodzenia,
Członkowie Zarządu oraz kluczowi menedżerowie mogą korzystać z telefonów służbowych do
rozmów prywatnych na terenie Polski. Ponadto osoby dysponujące samochodami służbowymi mogą
z nich korzystać poza godzinami pracy, pod warunkiem pokrycia kosztów użytkowania na podstawie
zawartych z pracownikami umów.
Informacja o istotnych zmianach, które w ciągu ostatniego roku obrotowego nastąpiły
w polityce wynagrodzeń lub o ich braku
W ciągu ostatniego roku obrotowego nie wystąpiły zmiany w polityce wynagrodzeń.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
37
Ocena funkcjonowania polityki wynagrodzeń z punktu widzenia realizacji jej celów,
w szczególności długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności
funkcjonowania przedsiębiorstwa.
W ocenie Zarządu Spółki funkcjonująca w Spółce polityka wynagrodzeń zapewnia stabilne
funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Zarząd Spółki monitoruje sytuacje na lokalnym rynku pracy, tak aby
oferowane wynagrodzenia były konkurencyjne i Spółka była atrakcyjnym pracodawcą na regionalnym
rynku pracy. Realizowana polityka wynagrodzeń zapewnia też właściwą realizację celów Spółki
w szczególności jej długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
38
39. SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO
PRZEZ SEKO S.A. (Emitent lub Spółka) w 2021 r.
A. Wskazanie:
- zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Emitent oraz miejsca, gdzie tekst zbioru
zasad jest publicznie dostępny, lub
- zbioru zasad ładu korporacyjnego, na którego stosowanie emitent mógł się zdecydować
dobrowolnie oraz miejsce, gdzie tekst zbioru jest publicznie dostępny, lub
- wszelkich odpowiednich informacji dotyczących stosowanych przez emitenta praktyk
w zakresie ładu korporacyjnego, wykraczających poza wymogi przewidziane prawem krajowym
wraz z przedstawieniem informacji o stosowanych przez niego praktykach w zakresie ładu
korporacyjnego.
W 2021 r. Spółka podlegała zasadom ładu korporacyjnego wyrażonym w „Dobrych Praktykach Spółek
Notowanych na GPW 2016” stanowiących załącznik do Uchwały nr 26/1413/2015 z dnia 13
października 2015 r. (w okresie od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.) oraz w „Dobrych
Praktykach Spółek Notowanych na GPW 2021” stanowiących załącznik do Uchwały Nr 13/1834/2021
Rady Nadzorczej GPW w Warszawie S.A. z dnia 29 marca 2021 r. (w okresie od 1 lipca 2021 r. do 31
grudnia 2021 r.).
Tekst zasad jest publicznie dostępny na oficjalnej stronie internetowej Giełdy Papierów
Wartościowych w Warszawie SA pod adresem „https://www.gpw.pl/dobre-praktyki2021”.
Spółka nie stosowała praktyk w zakresie ładu korporacyjnego wykraczających poza wymogi
przewidziane prawem krajowym.
B. W zakresie w jakim emitent odstąpił od postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego,
o którym mowa powyżej, wskazanie tych postanowień oraz wyjaśnienie przyczyn, tego
odstąpienia.
Okres 1 stycznia 2021 r. – 30 czerwca 2021 r. – Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW
2016
W tym okresie w odniesieniu do Spółki nie miały zastosowania następujące zasady / rekomendacje:
Nr zasady /
rekomen-
dacji
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
I.Z.1. Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej
formie
i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa:
I.Z.1.10. prognozy finansowe – jeżeli spółka podjęła
decyzję o ich publikacji - opublikowane w
okresie co najmniej ostatnich 5 lat, wraz z
informacją o stopniu ich realizacji,
W okresie ostatnich 5 lat Spółka nie
pub
likowała prognoz finansowych.
W przypadku publika
cji prognoz,
zostaną one również zamieszczone na
stronie internetowej.
I.Z.2.
Spółka, której akcje zakwalifikowane są do
Akcje Spółki nie są zakwalifikowane
do
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
39
Nr zasady /
rekomen-
dacji
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
indeksów giełdowych WIG20 lub mWIG40,
zapewnia dostępność swojej strony
internetowej również w języku angielskim,
przynajmniej w zakresie wskazanym w
zasadzie I.Z.1. Niniejszą zasadę powinny
stosować również spółki spoza powyższych
indeksów, jeżeli przemawia za tym struktura
ich akcjonariatu lub charakter i zakres
prowadzonej działalności.
indeksów WIG20 lub mWIG40.
W
ocenie Spółki struktura akcjonariatu
(co najmniej ok. 90% akcji w rękach
krajowych akcjonariuszy) nie wymaga
konieczności prowadzenie strony
relacji inwestorskich w języku
an
gielskim w zakresie wskazanym
w zasadzie I.Z.1.
IV.R.2.
Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na
strukturę akcjonariatu lub zgłaszane spółce
oczekiwania akcjonariuszy, o ile spółka jest w
stanie zapewnić infrastrukturę techniczną
niezbędną dla sprawnego przeprowadzenia
walnego zgromadzenia przy wyko
rzystaniu
środków komunikacji elektronicznej, powinna
umożliwić akcjonariuszom udział w walnym
zgromadzeniu przy wykorzystaniu takich
środków, w szczególności poprzez:
1) transmisję obrad walnego zgromadzenia w
czasie rzeczywistym,
2) dwustronną komunika
cję w czasie
rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze
mogą wypowiadać się w toku obrad walnego
zgromadzenia, przebywając w miejscu innym
niż miejsce obrad walnego zgromadzenia,
3) wykonywanie, osobiście lub przez
pełnomocnika, prawa głosu w toku walnego
zgromadzenia.
W ocenie Spółki, zarówno aktualna
struktura akcjonariatu, jak również brak
zapytań dotyczących tej kwestii ze
strony akcjonariuszy, nie wskazują
obecnie na potrzebę
umożliwienia
akcjonariuszom udziału w walnym
zgromadzeniu przy wykorzystaniu
środków komunikacji. W ocenie Spółki
obowiązujące zasady udzi
ału
w
walnych zgromadzeniach
umożliwiają akcjonariu
szom
wykonywanie pełnych praw
z
posiadanych akcji. Stosowanie tej
zasady wiązałoby się również dla
Spółki z dodatkowymi kosztami (m.in.
związanymi z
zapewnieniem
bezpieczeństwa komunikacji
elektronicznej) oraz ryzykiem
zakłócenia prawidłowego i sprawnego
przebiegu obrad walnych zgromadzeń
Ponadto Statut Spółki nie dopus
zcza
udziału w walnym zgromadzeniu przy
wykorzystaniu środków komunikacji
elektronicznej.
IV.R.3.
Spółka dąży do tego, aby w sytuacji gdy
papiery wartościowe wyemitowane przez
spółkę są przedmiotem obrotu w różnych
krajach (lub na różnych rynkach) i w ram
ach
różnych systemów prawnych, realizacja
zdarzeń korporacyjnych
związanych z
nabyciem praw po stronie akcjonariusza
następowała w tych samych terminach we
wszystkich krajach, w których są one
notowane.
Akcje Spółki są przedmiotem obrotu
wyłącznie na rynku krajowym.
IV.Z.2.
Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na
strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia
powszechnie dostępną transmisję obrad
walnego zgromadzenia w czasie
W ocenie Zarządu aktualna struktura
akcjonariatu (ok. 87,2
% akcji Spółki
jest skupione w
rękach trzech
akcjonariuszy, z których każdy posiada
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
40
Nr zasady /
rekomen-
dacji
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
rzeczywistym.
akcje stanowiące ponad 5% kapitału
zakładowego, zaś kolejne ponad 5%
akcji jest skupione w rękach
porozumienia akcjonariuszy w skład
którego wchodzą 4 osoby fizyczne
związane z głównym akcjonariuszem)
p
owoduje, iż przeprowadzanie
transmisji obrad walnego
zgromadzenia nie jest konieczne dla
zapewnienia przejrzystości Walnych
Zgromadzeń oraz ochrony prawa
wszystkich akcjonariuszy.
VI.R.3.
Jeżeli w radzie nadzorczej funkcjonuje
komitet do spraw wynagrodzeń
, w zakresie
jego funkcjonowania ma zastosowanie
zasada II.Z.7.
W Radzie Nadzorczej Spółki nie
funkcjonuje komitet do spraw
wynagrodzeń.
VI.Z.1.
Programy motywacyjne powinny być tak
skonstruowane, by między innymi uzależniać
poziom
wynagrodzenia członków zarządu
spółki i jej kluczowych menedżerów od
rzeczywistej, długoterminowej sytuacji
finansowej spółki oraz długoterminowego
wzrostu wartości dla akcjonariuszy
i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Aktualnie w Spółce nie fu
nkcjonują
programy motywacyjne dla Członków
Zarządu i kluczowym menedżerów.
VI.Z.2.
Aby powiązać wynagrodzenie członków
zarządu i kluczowych menedżerów z
długookresowymi celami biznesowymi i
finansowymi spółki, okres pomiędzy
przyznaniem w ramach progra
mu
motywacyjnego opcji lub innych instrumentów
powiązanych z akcjami spółki, a możliwością
ich realizacji powinien wynosić minimum 2
lata.
Aktualnie w Spółce nie funkcjonują
programy motywacyjne dla Członków
Zarządu i kluczowych menedżerów
związane z przy
znaniem opcji lub
in
nych instrumentów powiązanych
z akcjami spółki.
Ponadto w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem Spółka odstąpiła od stosowania
następujących zasad / rekomendacji:
Nr zasady /
rekomen-
dacji
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
I.R.3.
Spółka powinna umożliwić inwestorom i
analitykom zadawanie pytań i uzyskiwanie –
z
uwzględnieniem zakazów wynikających z
obowiązujących przepisów prawa -
wyjaśnień
na tematy będące przedmiotem
Zarząd Spółki dokłada starań, aby
prowadzić transparentną politykę
informacyjną. Spółka umożliwia
inwestorom i analitykom zadawanie
pytań i dok
łada starań, aby odpowiedzi
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
41
Nr zasady /
rekomen-
dacji
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
zainteresowania tych osób. Realizacja tej
rekomendacji może odb
ywać się w formule
otwartych spotkań z inwestorami i analitykami
lub w innej formie przewidzianej przez spółkę.
były udzielane w jak najkrótszym
terminie oraz aby były jak najbardziej
wyczerpujące (
z uwzględnieniem
zakazów wynikających
z
obowiązujących przepisów prawa,
a
także możliwości organizacyjnych
Spółki). Zarząd Spółki kontaktuje s
ię
również bezpośrednio
z
zainteresowanymi osobami
i
instytucjami. W chwili obecnej Zarząd
Spółki nie przewiduje jednak
przeprowadzania otwartych spotkań
z
inwestorami i analitykami. Biorąc pod
uwagę wielkość Spółki oraz jej
strukturę organizacyjną, w ocen
ie
Zarządu, przyjęte obecnie zasady
zapewniają przejrzystość w kontaktach
z inwestorami i analitykami przy
zachowaniu adekwatnego poziomu
kosztów.
W przypadku zainteresowania ze
strony inwestorów i analityków
otwartymi spotkaniami z Zarządem
Spółki, podej
mie on działania w celu
zorganizowania i odbycia takiego
spotkania.
I.Z.1. Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie
i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa:
I.Z.1.3.
schemat podziału zadań i odpowiedzialności
pomiędzy członków zarządu, sporządzony
zgodnie z zasadą II.Z.1,
Zarząd Spółki odstąpił od stosowania
zasady II.Z.1, w związku z czym na
stronie internetowej Spółki nie jest
zamieszczany przedmiotowy schemat.
I.Z.1.19.
pytania akcjonariuszy skierowane do zarządu
w trybie art. 428 § 1 lub § 6 Kodeksu spółek
handlowych, wraz z odpowiedziami zarządu
na zadane pytania, bądź też szczegółowe
wskazanie przyczyn nieudzielenia
odpowiedzi, zgodnie z zasadą IV.Z.13,
Spółka nie pro
wadzi szczegółowego
zapisu przebiegu obrad Walnych
Zgromadzeń, zawierającego wszystkie
wypowiedzi i pytania. Regulamin WZ
Spółki nie przewiduje procedury
utrwalania pytań i odpowiedzi w celu
ich dalszej publikacji. W protokole
z
Walnego Zgromadzenia
sporzą
dzanym przez Notariusza są
umieszczane uchwały podejmowane
przez Walne Zgromadzenie. Zgodnie
z
Regulaminem Walnego
Zgromadzenia Spółki, do protokołu,
pod warunkami określonymi w tym
Regulaminie, mogą być również
wprowadzone wnioski i
oświadczenia
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
42
Nr zasady /
rekomen-
dacji
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
uczestnik
ów. W ocenie Spółki
stosowane zasady zapewniają
przejrzysty przebieg Walnych
Zgromadzeń.
I.Z.1.20.
zapis przebiegu obrad walnego
zgromadzenia, w formie audio lub wideo,
Spółka nie rejestrowała dotychczas
obrad Walnych Zgromadzeń Spółki
w formie audio lub
wideo, ani nie
planuje rejestracji Walnych
Zgromadzeń w przyszłości.
Przebieg Walnych Zgromadzeń Spółki
jest dokumentowany zgodnie
z
obowiązującymi przepisami prawa.
Treść uchwał podjętych na Walnych
Zgromadzeniach jest przekazywana
przez Spółkę w formie
raportów
bieżących, a także zamieszczana na
jej stronie internetowej. W
ocenie
Spółki przyjęte zasady zapewniają
wystarczającą przejrzystość Walnych
Zgromadzeń i
chronią prawa
wszystkich akcjonariuszy.
II.Z.1.
Wewnętrzny podział odpowiedzialności za
poszczególne obszary działalności spółki
pomiędzy członków zarządu powinien być
sformułowany w sposób jednoznaczny i
przejrzysty, a schemat podziału dostępny na
stronie internetowej spółki.
Zarząd prowadzi sprawy Sp
ółki
i
reprezentuje ją na zewnątrz.
Funkcjonujący obecnie w Spółce
podział zadań i odpowiedzialności
pomiędzy członków Zarządu nie ma
charakteru stałego i wiele decyzji, w
szczególności o charakterze istotnym
dla działalności i rozwoju Spółki, jest
podejmo
wanych kolegialnie przez cały
Zarząd.
Zarząd Spółki stoi na stanowisku, iż ze
względu na jego aktualny skład, a
także ze względu na rozmiar
prowadzonej przez Spółkę działalności,
nie jest obecnie konieczne
wprowadzanie sztywnego podziału
zadań i odpowiedz
ialności między
poszczególnych członków Zarządu.
III.Z.2.
Z zastrzeżeniem zasady III.Z.3, osoby
odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem,
audyt wewnętrzny i compliance
podlegają
bezpośrednio prezesowi lub innemu
członkowi zarządu, a także mają zapewnioną
możliwość raportowania bezpośrednio do
rady nadzorczej lub komitetu audytu.
W strukturze organizacyjnej Spółki nie
są wyodrębnione oddzielne komórki
organizacyjne odpo
wiedzialne za
zarządzanie ryzykiem, audyt
wewnętrzny, czy compliance (w ocenie
Zarządu Spółki nie jest to obecnie
wymagane ze względu na rozmiar
prowadzonej działalności oraz kształt
struktury organizacyjnej). Wskazane w
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
43
Nr zasady /
rekomen-
dacji
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
niniejszej zasadzie działania są
re
alizowane w ramach poszczególnych
pionów organizacyjnych Spółki, a
osoby je wykonujące podlegają
bezpośrednio zarządowi.
III.Z.3.
W odniesieniu do osoby kierującej funkcją
audytu wewnętrznego i innych osób
odpowiedzialnych za realizację jej zadań
zastos
owanie mają zasady niezależności
określone w powszechnie uznanych,
międzynarodowych standardach praktyki
zawodowej audytu wewnętrznego.
W strukturze organizacyjnej Spółki nie
jest wyodrębniona oddzielna komórka
organizacyjna odpowiedzialna za audyt
wewnęt
rzny. Osoby wykonujące
zadania z tego obszaru podlegają
r
egulacjom wewnętrznym Spółki.
W
ocenie Zarządu zapewnia to
obecnie efektywne wykonywanie
funkcji audytu wewnętrznego w Spółce.
V.Z.6.
Spółka określa w regulacjach wewnętrznych
kryteria i okoliczności, w których może dojść
w spółce do konfliktu interesów, a także
zasady postępowania w obliczu konfliktu
interesów lub możliwości jego zaistnienia.
Regulacje wewnętrzne spółki uwzględniają
mię
dzy innymi sposoby zapobiegania,
identyfikacji i rozwiązywania konfliktów
interesów, a także zasady wyłączania członka
zarządu lub rady nadzorczej od udziału w
rozpatrywaniu sprawy objętej lub zagrożonej
konfliktem interesów.
Regulaminy Zarządu i Rady
Nad
zorczej funkcjonujące w Spółce
nakładają na członków tych organów
obowiązek informowania o wystąpieniu
lub możliwości wystąpienia konfliktu
interesów. Spółka nie posiada jednak
szczegółowych procedur, które
z
awierałyby konkretne kryteria
i okoliczności, w
których może dojść do
konfliktu interesów. W ocenie Zarządu
Spółki brak spółek zależnych oraz
sposób zarządzania Spółką
minimalizują ryzyko nadużyć w tym
obszarze działalności.
Pozostałe rekomendacji i zasady Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2016 były przez
Spółkę stosowane.
Okres 1 lipca 2021 r. – 31 grudnia 2021 r. – Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021
W tym okresie w odniesieniu do Spółki nie miały zastosowania następujące zasady:
3. SYSTEMY I FUNKCJE WEWNĘTRZNE
Nr zasady
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
3.2.
Spółka wyodrębnia w swojej strukturze
jednostki odpowiedzialne za zadania
poszczególnych systemów lub funkcji, chyba
że nie jest to uzasadnione z uwagi na rozmiar
spółki lub rodzaj jej działalności.
W ocenie Zarządu Spółki
wyodrębnianie jednostek
odpowied
zialnych za zadania
poszczególnych systemów lub funkcji
nie jest uzasadnione ze względu na
skalę działalności oraz kształt struktury
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
44
organizacyjnej, a w szczególności
niewielką liczbę pośrednich szczebli
zarządzania.
Komitet Audytu w swojej opinii
z grudni
a 2020 r. wskazał na brak
konieczności wyodrębnienia funkcji
audytu wewnętrznego ze względu na
fakt, iż w strukturze organizacy
jnej
Spółki występuje mało pośrednich
szczebli zarządzania, co pozwala
Członkom Zarządu wypełniać
podstawowe zadania audytu
wewnętrznego jakim jest zapobiegani
e
bieżącym nieprawidłowościom
w funkcjonowaniu Spółki.
Ocena dotycząca konieczności
wyodrębnienia w strukturze Spółki
jednostek odpowiedzialnych za
zadania poszczególnych systemów
będzie przeprowadzana cyklicznie.
3.7. Zasady 3.4 -
3.6 mają zastosowanie również
w przypadku podmiotów z grupy spółki o
istotnym znaczeniu dla jej działalności, jeśli
wyznaczono w nich osoby do wykonywania
tych zadań.
3.4. Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych
za zarządzanie ryzykiem i compliance
oraz
kierującego audytem wewnętrznym powinno
być uzależnione od realizacji wyznaczonych
zadań, a nie od krótkoterminowych wyników
spółki.
3.5. Osoby odpowiedzialne za zarządzanie
ryzykiem i compliance
podlegają
bezpośrednio prezesowi lub innemu
członkowi zarządu.
3.6. Kierujący audytem wewnętrznym podlega
organizacyjnie prezesowi zarządu,
a
funkcjonalnie przewodniczącemu komitetu
audytu lub przewodniczącemu rady
nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję komitetu
audytu.
Spółka nie posiada grupy kapitałowej.
3.10.
Co najmniej raz na pięć lat w spółce
należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub
sWIG80 dokonywany jest, przez
niezależnego audytora wybranego przy
udziale komitetu audytu, przegląd funkcji
audytu wewnętrznego.
Spółka nie należy do indeksu
WIG20,
mWIG40 lub sWIG80
Ponadto w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem Spółka odstąpiła od stosowania
następujących zasad / rekomendacji:
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
45
1. POLITYKA INFORMACYJNA I KOMUNIKACJA Z INWESTORAMI
Nr zasady
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
1.1.
Spółka prowadzi sprawną komunikację
z
uczestnikami rynku kapitałowego, rzetelnie
informując o sprawach jej dotyczących.
W
tym celu spółka wykorzystuje różnorodne
narzędzia i formy porozumiewania się, w tym
przede wszystkim korporacyjną stronę
internetową, na której zamieszcza wszelkie
informacje istotne dla inwestorów.
Zasada nie jest w pełni stosowana.
Spółka zamieszcza na swojej
korporacyjnej stronie internetowej
szereg informacji dla inwestorów,
jednak nie są to wszystkie informacje
wymienione we Wskazówkach
Komitetu ds. ładu korporacyjnego
w zakresie stosowania Zasad
„Dobrych praktyk Spółek Notowanych
Na GPW 2021”.
Spółka zamierza sukcesywnie
uzupełniać stronę internetową
o kolejne informacje zamieszczone we
„Wskazówkach”
1.2.
Spółka umożliwia zapoznanie się
z
osiągniętymi przez nią wynikami
finansowymi zawartymi w
raporcie
okresowym w możliwie najkrótszym czasie po
zakończeniu okresu sprawozdawczego, a
jeżeli z uzasadnionych powodów nie jest to
możliwe, jak najszybciej publikuje co najmniej
wstępne szacunkowe wyniki finansowe.
Zasada jest stosowana
w ograniczonym z
akresie. Spółka
obecnie nie publikuje wstępnych
wyników finansowych, natomiast
dokłada wszelkich starań, aby
publikacja raportów okresowych
z
wynikami finansowymi odbywała się
w możliwie najkrótszym czasie po
zakończeniu okresu
sprawozdawczego.
1.3. W swo
jej strategii biznesowej spółka
uwzględnia również tematykę ESG,
w szczególności obejmującą:
1.3.1.
zagadnienia środowiskowe, zawierające
mierniki i ryzyka związane ze zmianami
klimatu i zagadnienia zrównoważonego
rozwoju;
Tematyka związana z ochroną
środowiska, społeczną
odpowiedzialnością biznesu i ładem
korporacyjnym odgrywa istotną rolę
w bieżącej d
ziałalności Spółki, jednak
zagadnienie te nie są w sposób
formalny uwzględnione w strategii
biznesowej Spółki.
Znaczna część inwestycji
przeprowadzonych przez Spółkę jest
związana z ochroną środowiska, czy
obniżeniem energochłonności
procesów produkcyjnyc
h (m.in. montaż
paneli fotowoltaicznych, czy instalacji
do odzysku ciepła).
Ponadto Spółka posiada również
certyfikowany system MSC, który
potwierdza, że ryby pochodzą ze
zrównoważonych połowów/hodowli,
gdzie połowy muszą być utrzymywane
na poziomie zapew
niającym ciągłość
populacji danego gatunku.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
46
1. POLITYKA INFORMACYJNA I KOMUNIKACJA Z INWESTORAMI
Nr zasady
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
Spółka zamierza uwzględnić w swojej
strategii zagadnienia związane ze
zmianami klimatu i zrównoważonym
rozwojem i planuje zakończenie tych
prac do 30 czerwca 2022 r.
1.3.2.
sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące
m.in. podejmowanych i planowanych działań
mających na celu zapewnienie
równouprawnienia płci, należytych warunków
pracy, poszanowania praw pracowników,
dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji
z klientami.
Kw
estie związane
z
równouprawnieniem płci, należytymi
warunkami pracy, poszanowaniem
praw pracowników, dialogiem ze
społecznościami lokalnymi, czy relacje
z klientami są dla Spółki bardzo istotne
w jej codziennym funkcjonowaniu.
Jednak podobnie jak sprawy
kl
imatyczne, zagadnienia te nie są
formalnie uwzględnione w strategii
biznesowej Spółki.
W spółce SEKO S.A. wszyscy
pracownicy, bez względu na ich płeć,
wiek, narodowość, orientację
seksualną, czy wyznawaną religię są
traktowani w jednakowy sposób. Nie
są t
olerowane przejawy jakiejkolwiek
dyskryminacji.
Ze względu na charakter prowadzonej
działalności trudne jest zachowanie
wśród załogi pełnej równowagi pod
względem płci (np. na stanowiskach
produkcyjnych są zatrudnione głównie
kobiety). Spółka dokłada wsze
lkich
starań w celu zapewnienie
pracownikom bezpiecznyc
h
i przyjaznych warunków pracy.
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z
interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii
biznesowej spółka zamieszcza na swojej
stronie internetowej informacje
na temat
założeń posiadanej strategii, mierzalnych
celów, w tym zwłaszcza celów
długoterminowych, planowanych działań oraz
postępów w jej realizacji, określonych za
pomocą mierników, finansowych i
niefinansowych. Informacje na temat strategii
w obszarze ESG powinny m.in.:
Zasada nie jest w pełni stosowana.
Spółka zamieszcza informacje o swojej
strategii w raporcie rocznym.
1.4.1.
objaśniać, w jaki sposób w procesach
decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy
uwzględniane są kwestie związane ze zmianą
klimatu, wskazując na wynikające z tego
ryzyka;
Spółka nie uwzględnia w procesach
decyzyjnych kwestii związanych ze
zmianą klimat
u, ze względu na fakt, że
zagadnienia z obszaru ESG nie są
formalnie uwzględnione w strategii
Spółki.
1.4.2.
przedstawiać wartość wskaźnika równości
Jak wskazano w wyjaśnieniu do
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
47
1. POLITYKA INFORMACYJNA I KOMUNIKACJA Z INWESTORAMI
Nr zasady
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom,
obliczanego jako procentowa różnica
pomiędzy średnim miesięcznym
wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii,
nagród i innych
dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok,
oraz przedstawiać informacje o działaniach
podjętych w celu likwidacji ewentualnych
nierówności w tym zakresie, wraz z
prezentacją ryzyk z tym związanych
oraz
horyzontem czasowym, w którym planowane
jest doprowadzenie do równości.
zasady 1.3.2 w strategii Spółki nie są
obecnie uwzględniane sprawy
społeczne i pracownicze, dlatego
Spółka nie wylicza wskaźnika równości
wynagrodz
eń i nie prezentuje na
swojej stronie internetowej innych
zagadnień związanych z tą tematyką.
2. ZARZĄD I RADA NADZORCZA
Nr zasady
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
2.1.
Spółka powinna posiadać politykę
różnorodności wobec zarządu oraz rady
nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę
nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka
różnorodności określa cele i kryteria
różnorodności m.in. w takich obszarach jak
płeć, kierunek wy
kształcenia, specjalistyczna
wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe,
a także wskazuje termin i sposób
monitorowania realizacji tych celów. W
zakresie zróżnicowania pod względem płci
warunkiem zapewnienia różnorodności
organów spółki jest udział mniejszoś
ci w
danym organie na poziomie nie niższym niż
30%.
Spółka nie posiada formalnej polityki
różnorodności wobec zarządu i rady
nadzorczej.
Ze względu na fakt, iż spółka SEKO
S.A. jest spółką o charakterze
rodzinnym (osoba, która założyła
Spółkę wraz z krew
nymi posiada
ponad 25% głosów na walnym
zgromadzeniu Spółki), od początku jej
istnienia funkcje zarządcze, a w
pewnym stopniu także nadzorcze
pełnią osoby związane z rodziną
głównych akcjonariuszy (same będące
istotnym akcjonariuszami Spółki
w sposób bezpośredni i pośredni).
Zarząd Spółki podkreśla jednak, że
mimo braku formalnej polityki
różnorodności, w organach Spółki
(Zarząd i Rada Nadzorcza) zachowana
jest różnorodność we wszystkich
istotnych obszarach (płeć, wiek,
doświadczenie, czy wykształcenie).
2.2.
Osoby podejmujące decyzje w sprawie
wyboru członków zarządu lub rady
nadzorczej spółki powinny zapewnić
wszechstronność tych organów poprzez
wybór do ich składu osób zapewniających
różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie
docelowego wskaźnika minimalne
go udziału
mniejszości określonego na poziomie nie
niższym niż 30%, zgodnie z celami
określonymi w przyjętej polityce
różnorodności, o której mowa w zasadzie
2.1.
Spółka nie stosuje tej zasady ze
względów wskazanych w wyjaśnieniu
do zasady 2.1.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
48
2. ZARZĄD I RADA NADZORCZA
Nr zasady
Treść zasady / rekomendacji
Wyjaśnienie Spółki
2.4. Głosowania rady nadzorczej i zarządu są
jawne, chyba że co innego wynika z
przepisów prawa.
Praktyka funkcjonowania Rady
Nadzorczej oraz Zarządu pokazuje, że
głosowania są przeprowadzane w
sposób jawny.
Regulamin Zarządu oraz Rady
Nadzorczej umożliwiają jednak
przeprowadzenie głosowań tajnych w
szczególnych przypadkach.
2.11. Poza czynnościami wynikającymi z
przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza
sporządza i przedstawia zwyczajnemu
walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia
roczne sprawozdanie. Sprawozdanie, o
którym mowa powyżej, zawiera co najmniej:
2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki
różnorodności w odniesieniu do zarządu i
rady nadzorczej, w tym realizacji celów, o
których mowa w zasadzie 2.1.
Spółka nie stosuje tej zasady ze
względu na fakt, iż nie posiada polityki
różnorodności w odniesieniu do
zarządu i rady nadzorczej, o której
mowa w zasadzie 2.1.
3. SYSTEMY I FUNKCJE WEWNĘTRZNE
Nr zasady
Treść zasady
Wyjaśnienie Spółki
3.4. Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych
za zarządzanie ryzykiem i compliance
oraz kierującego audytem wewnętrznym
powinno być uzależnione od realizacji
wyznaczonych zadań, a nie od
krótkoterminowych wyników spółki.
W Spółce nie wyodrębniono
osobnych stanowisk
odpowiedzialnych za zarządzanie
ryzykiem i compliance oraz
kierującego audytem
wewnętrznym. Pracownicy
zajmujący się tymi zagadnieniami
otrzymują wynagrodzenie oparte na
ogólnych zasadach
obowiązujących w Spółce (stała i
zmienna część wynagrodzenia).
3.5. Osoby odpowiedzialne za zarządzanie
ryzykiem i compliance podlegają
bezpośrednio prezesowi lub innemu
członkowi zarządu.
W spółce nie wyodrębniono
osobnych stanowisk, których
zakres obowiązków obejmuje
wyłącznie zarządzanie ryzykiem
oraz compliance.
3.6. Kierujący audytem wewnętrznym
podlega organizacyjnie prezesowi
zarządu, a funkcjonalnie
przewodniczącemu komitetu audytu lub
przewodniczącemu rady nadzorczej,
jeżeli rada pełni funkcję komitetu audytu.
W Spółce nie wyodrębniono
stanowiska odpowiedzialnego za
audyt wewnętrzny.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
49
C. Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie Emitenta systemów kontroli
wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań
finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych.
Spółka nie posiada sformalizowanego systemu kontroli wewnętrznej oraz zarządzania ryzykiem
w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych. Dane na potrzeby sprawozdań
finansowych oraz same sprawozdania są przygotowywane przez dział księgowości Spółki. Do zadań
działu księgowości należy przygotowanie i weryfikacja danych źródłowych oraz ich prawidłowe ujęcie
w księgach rachunkowych Spółki. Nadzór nad przygotowaniem sprawozdań finansowych sprawuje
Członek Zarządu odpowiedzialny za finanse Spółki. Gotowe sprawozdanie finansowe jest
zatwierdzane przez Głównego Księgowego Spółki. Tak zatwierdzone sprawozdanie jest następnie
akceptowane przez Zarząd Spółki.
Dodatkowym argumentem przemawiającym na rzecz tezy o braku konieczności istnienia w Spółce
systemu zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych jest
to, iż ze względu na niewielką liczbę osób (cztery osoby) biorących udział w jego sporządzeniu
i posiadających dostęp do danych finansowych, na podstawie których sprawozdanie finansowe jest
sporządzane, ryzyko ujawnienia tych danych jest znikome. Zarząd prezentuje pogląd, że tak
ukształtowana praktyka sporządzania sprawozdań finansowych jest wystarczająca do zachowania
poufności danych finansowych na podstawie których sprawozdanie finansowe jest sporządzane.
D. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji
wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału
w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału
w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu.
Według wiedzy Zarządu Spółki na dzień przekazania raportu rocznego SA-R za 2021 następujący
akcjonariusze posiadają co najmniej 5% akcji na WZ Spółki:
Akcjonariusz
Liczba
akcji
Wartość nominalna
akcji (tys. PLN)
Udział
w kapitale (%)
Liczba
głosów
Udział
w
głosach (%)
Złota Rybka Sp.
z o.o. z siedzibą
w Straszynie
4 155 688 415,6 62,49% 4 155 688 62,49%
Fundusze
inwestycyjne
zarządzane
przez Opera TFI
1 035 569* 103,6 15,57% 1 035 569 15,57%
PKO BP
Bankowy OFE
610 159** 61,0 9,18% 610 159 9,18%
* zgodnie z zawiadomieniem z dnia 14 stycznia 2021 r. przesłanym przez OPERA TFI S.A.
** liczba akcji zarejestrowanych przez PKO BP Bankowy OFE na Zwyczajne Walnego Zgromadzenie
Spółki w dniu 30 lipca 2021 r.
Wspólnikami spółki Złota Rybka Sp. z o.o. są:
- Kazimierz Kustra – Prezes Zarządu Spółki, który posiada 2 000 udziałów o wartości nominalnej
100 000,00 zł, dające mu udział wynoszący 54,570% w kapitale zakładowym i w głosach na
zgromadzeniu wspólników,
- Tomasz Kustra – Wiceprezes Zarządu Spółki, który posiada 555 udziałów o wartości nominalnej
27 750,00 zł, dające mu udział wynoszący 15,143% w kapitale zakładowym i w głosach na
zgromadzeniu wspólników,
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
50
- Joanna Szymczak – Wiceprezes Zarządu Spółki, która posiada 555 udziałów o wartości nominalnej
27 750,00 zł, dające jej udział wynoszący 15,143% w kapitale zakładowym i w głosach na
zgromadzeniu wspólników,
- Karolina Goliszewska-Kustra – Członek Rady Nadzorczej, która posiada 555 udziałów o wartości
nominalnej 27 750,00 zł, dające jej udział wynoszący 15,143% w kapitale zakładowym i w głosach na
zgromadzeniu wspólników.
Ponadto wskazane wyżej osoby, które łączą więzy pokrewieństwa, posiadają bezpośrednio akcje
Spółki (co wskazano w punkcie 32 niniejszego Sprawozdania Zarządu). Łącznie wskazane osoby
posiadają 367 794 akcje Spółki co stanowi 5,53% kapitału zakładowego i głosów na Walnym
Zgromadzeniu Spółki.
E. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia
kontrolne, wraz z opisem tych uprawnień.
Żaden z akcjonariuszy nie posiada papierów wartościowych Spółki dających specjalne uprawnienia
kontrolne. W Spółce nie istnieją akcje uprzywilejowane.
F. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu, takich jak
ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów,
ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy
współpracy spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od
posiadania papierów wartościowych.
Nie występują ograniczenia odnośnie do wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej
części ani do liczby głosów, ani ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu, ani inne
zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy spółki, prawa kapitałowe związane z papierami
wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
G. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów
wartościowych Emitenta
Nie występują ograniczenia odnośnie przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Spółki.
H. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich
uprawnień, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji.
Zasady działania Zarządu reguluje Kodeks spółek handlowych, Statut Spółki oraz Regulamin Zarządu.
Statut Spółki oraz Regulamin Zarządu dostępny jest na stronie internetowej Spółki. Członków Zarządu
powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza. Prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji przysługuje
Walnemu Zgromadzeniu Spółki.
I. Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki Emitenta.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
51
Zasady dotyczące zmiany Statutu Spółki reguluje Kodeks spółek handlowych. Zmiana Statutu
wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki i wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego.
J. Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw
akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu
walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie
nie wynikają wprost z przepisów prawa
Walne Zgromadzenie działa na podstawie Kodeksu spółek handlowych, Statutu Spółki oraz
Regulaminu Walnego Zgromadzenia. Statut Spółki oraz Regulamin Walnego Zgromadzenia dostępny
jest na stronie internetowej Spółki.
Zgodnie z § 12 Statutu Spółki Walne Zgromadzenie Spółki podejmuje uchwały w sprawach
zastrzeżonych do jego kompetencji w przepisach prawa oraz w sprawach określonych poniżej:
a) zatwierdzanie kierunków rozwoju Spółki oraz wieloletnich programów jej działalności,
b) zmiana Statutu Spółki, w tym podwyższenie lub obniżenie kapitału zakładowego oraz zmiana
przedmiotu przedsiębiorstwa Spółki,
c) rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania finansowego, sprawozdania Zarządu oraz sprawozdania
Rady Nadzorczej,
d) podejmowanie uchwał w przedmiocie podziału zysku i pokrycia strat, ustalenie dnia dywidendy oraz
ustalenie terminu wypłaty dywidendy,
e) udzielenie absolutorium członkom Zarządu oraz Rady Nadzorczej z wykonania przez nich
obowiązków,
f) emisja obligacji zamiennych na akcje,
g) powoływanie i odwoływanie członków Rady Nadzorczej oraz ustalenie zasad ich wynagradzania,
h) zmiany Statutu Spółki, w tym zmiany wysokości kapitału zakładowego,
i) rozwiązanie i likwidacja Spółki,
j) uchwalanie regulaminu Walnego Zgromadzenia oraz regulaminu Rady Nadzorczej Spółki.
Powyższe wynika wprost z przepisów prawa i Statutu Spółki.
K. Opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących Emitenta oraz
ich komitetów wraz ze wskazaniem składu osobowego tych organów i zmian, które w nich
zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego
Na dzień 1 stycznia 2021 r. oraz 31 grudnia 2021 r. w skład Zarządu Spółki wchodzili: Kazimierz
Kustra jako Prezes Zarządu oraz Tomasz Kustra i Joanna Szymczak jako Wiceprezesi Zarządu.
Zasady działania Zarządu reguluje Kodeks spółek handlowych, Statut Spółki oraz Regulamin Zarządu.
Statut Spółki oraz Regulamin Zarządu są dostępna na stronie internetowej Spółki.
Na dzień 1 stycznia 2021 r. oraz 31 grudnia 2021 r. w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodzili:
Bogdan Nogalski (jako Przewodniczący RN), Michał Hamadyk (jako Wiceprzewodniczący RN),
Karolina Goliszewska-Kustra (jako Sekretarz RN), Dorota Łempicka, Danuta Kustra, Piotr Szymczak
oraz Eugeniusz Gostomski.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
52
Zasady działania Rady Nadzorczej reguluje Kodeksu spółek handlowych, Statutu Spółki oraz
Regulaminu Rady Nadzorczej. Statut Spółki oraz Regulamin Rady Nadzorczej są dostępne na stronie
internetowej Spółki.
W ramach Rady Nadzorczej w Spółce funkcjonuje Komitet Audytu, w skład którego w 2021 r.
wchodzili Eugeniusz Gostomski, Dorota Łempicka oraz Karolina Goliszewska-Kustra.
W ramach Rady nie funkcjonują inne komitety.
L. Informacje o komitecie audytu
W 2021 r. Członkami Komitetu Audytu SEKO S.A. byli:
- Eugeniusz Gostomski
- Dorota Łempicka
- Karolina Goliszewska-Kustra
Członkami Komitetu Audytu spełniającymi ustawowe kryteria niezależności są Eugeniusz Gostomski
oraz Dorota Łempicka.
Członkiem Komitetu Audytu posiadającym wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub
badania sprawozdań finansowych jest Eugeniusz Gostomski.
Eugeniusz Gostomski jest absolwentem Uniwersytetu Gdańskiego o specjalności Handel
Zagraniczny. Posiada tytuł doktora habilitowanego nauk ekonomicznych oraz profesora Uniwersytetu
Gdańskiego. Od 1974 r. do chwili obecnej jest pracownikiem Uniwersytetu Gdańskiego. Początkowo
na stanowisku asystenta, a następnie adiunkta i profesora ekonomii w Instytucie Handlu
Zagranicznego. W latach 1993-2016 współpracował z Gdańską Akademią Bankową (był wykładowcą,
tłumaczem i specjalistą ds. współpracy z Niemcami). Był również współpracownikiem Instytutu Badań
nad Gospodarką Rynkową. Brał udział w licznych projektach badawczych z zakresu bankowości,
handlu zagranicznego, finansowania przedsiębiorstw i funkcjonowania sektora MSP. W latach 1992-
1995 był kierownikiem projektu w Izbie Rzemieślniczej w Gdańsku ds. współpracy z Izbą
Rzemieślniczą we Frankfurcie nad Menem. W latach 2005-2017 był profesorem nadzwyczajnym
Powiślańskiej Szkoły Wyższej w Kwidzynie. Od 1990 r. prowadzi sporadyczne wykłady gościnne na
uczelniach Rosji, Niemiec i Belgii współpracujących z Instytutem Handlu Zagranicznego Uniwersytetu
Gdańskiego. Od 2007 r. prowadzi na zlecenie wykłady z przedsiębiorczości, finansów i bankowości
w Wyższej Szkole Bankowej w Gdańsku. Eugeniusz Gostomski jest autorem i współautorem licznych
publikacji naukowych o szeroko rozumianej problematyce ekonomicznej. Jest ekspertem w dziedzinie
finansów, bankowości oraz międzynarodowych stosunków gospodarczych i finansowych. Praca
naukowa Eugeniusza Gostomskiego w dużej mierze skupia się na temacie audytowania spółek
i projektowania i wdrażania działań naprawczych.
Członkiem Komitetu Audytu posiadającym wiedzę i umiejętności z zakresu branży, której działa
Emitent jest Karolina Goliszewska-Kustra.
Karolina Goliszewska-Kustra od 10 lat jest związana z firmą SEKO S.A., gdzie pełniła funkcje
specjalisty ds. marketingu i managera marketingu. Wiedzę z zakresu branży uzyskała poprzez
bieżącą analizę rynku, konkurencji i trendów w branży. Jest odpowiedzialna w SEKO S.A. za proces
tworzenia nowych produktów, moderując działania technologii, handlu i marketingu. W ostatnich
latach SEKO przeprowadza własne badania konsumenckie, które mają na celu zdefiniowanie potrzeb
i oczekiwań klientów. Wyniki tych badań są podstawą do optymalizacji oferty SEKO. Karolina
Goliszewska-Kustra systematycznie bierze udział w targach i kongresach branżowych.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
53
Firma audytorska badająca sprawozdanie finansowe Emitenta nie świadczyła na jego rzecz
dozwolonych usług niebędących badaniem innych niż przegląd półrocznego sprawozdania
finansowego Spółki oraz ocena sprawozdania o wynagrodzeniach sporządzonego przez Radę
Nadzorczą (zgodnie z wymogami art. 90g ust. 1 Ustawy o ofercie publicznej).
Zgodnie z polityką SEKO S.A. dotyczącą wyboru firmy audytorskiej do badania sprawozdań
finansowych Spółki, wybór ten jest dokonywany przez Radę Nadzorczą Spółki po zapoznaniu się
z rekomendacją Komitetu Audytu. Komitet Audytu przy wydawaniu rekomendacji, zaś Rada
Nadzorcza przy dokonywaniu wyboru firmy audytorskiej kierują się następującymi kryteriami
dotyczącymi podmiotu uprawnionego do badania:
a) potwierdzenie niezależność i bezstronności firmy audytorskiej,
b) cena proponowana za usługi,
c) doświadczenia firmy audytorskiej w zakresie ustawowego badania sprawozdań finansowych
jednostek zainteresowania publicznego, w tym spółek notowanych na Giełdzie Papierów
Wartościowych w Warszawie S.A.,
d) doświadczenie firmy audytorskiej w zakresie badania sprawozdań finansowych jednostek
o podobnym profilu działalności,
e) możliwość przeprowadzenia badania w terminach określonych przez Spółkę,
f) kwalifikacje zawodowe i doświadczenie osób zaangażowanych w badanie sprawozdań
finansowych Spółki.
Ponadto w umowach ze stronami trzecimi, Spółka nie zawiera klauzul, które ograniczałyby możliwość
wyboru biegłego rewidenta lub firmy audytorskiej, na potrzeby przeprowadzenia badania ustawowego
sprawozdań finansowych Spółki, do określonych kategorii bądź wykazów biegłych rewidentów lub firm
audytorskich.
Zgodnie z polityką spółki SEKO S.A. w sprawie świadczenia przez firmę audytorską
przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci
firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem podmioty takie nie mogą świadczyć na
rzecz Spółki ani jej jednostki dominującej żadnych usług zabronionych niebędących badaniem
sprawozdań finansowych (w rozumieniu art. 5 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady UE
nr 537/2014 z dnia 15 kwietnia 2014 r.).
Usługami zabronionymi nie są usługi wskazane w art. 136 ust. 2 Ustawy z dnia 11 maja 2017 r.
o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Świadczenie tego typu usług
możliwe jest jedynie w zakresie niezwiązanym z polityką podatkową Spółki, po przeprowadzeniu przez
Komitet Audytu oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności. Komitet Audytu wydaje wytyczne
dotyczące przeprowadzanej usługi, które są efektem przeprowadzonej oceny.
Rekomendacja Komitetu Audytu dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania
sprawozdań finansowych Emitenta za lata obrotowe 2020-2021 oraz do przeprowadzenie przeglądu
sprawozdań finansowych za I półrocze 2020 r. oraz I półrocze 2021 r. spełniała obowiązujące warunki.
Wybór firmy audytorskiej do przeprowadzenia wskazanych wyżej prac dotyczył przedłużenia umowy.
W 2021 r. odbyły się 3 posiedzenia Komitetu Audytu.
M. Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających
i nadzorujących Emitenta
Spółka SEKO S.A. nie posiada sformalizowanej polityki różnorodności w odniesieniu do organów
administrujących, zarządzających i nadzorujących. Wynika to przede wszystkim z aktualnej struktury
akcjonariatu Spółki.
Zarząd Spółki wyjaśnia równocześnie, iż podstawowym kryterium doboru pracowników na kluczowe
stanowiska w Spółce są ich kompetencje zawodowe oraz doświadczenie.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI SEKO S.A.
54
Zarząd Spółki podkreśla również, że zarówno w organach Spółki (Zarząd i Rada Nadzorcza), jak
również wśród kluczowych menedżerów zachowana jest różnorodność we wszystkich istotnych
obszarach (płeć, wiek, doświadczenie, czy wykształcenie).
Chojnice, dnia 5 kwietnia 2022 r.
Kazimierz Kustra – Prezes Zarządu
Tomasz Kustra – Wiceprezes Zarządu Joanna Szymczak – Wiceprezes Zarządu
